《互联网时代下的新商业模式分析与实战策略》

讲师资历

课程目标

互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。 这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说，现在面临的问题是如何真正让企业互联网化。如果说第一阶段是传统行业守住家门，不断被互联网颠覆者们“踢门”的话，第二阶段一定是打开城门，向互联网进军。那么，什么是“互联网+”之后呢？新零售来了怎么办？传统的行业面临着客户流失，去库存化难的问题，那么该如何进行模式转变？都是传统企业应该思考的问题。

课程大纲

一、互联网带来的那些事
    这个世界到底发生了什么？
传统企业的悲歌与互联网企业的高歌
社会四大基本结构发生了变化
五大力量此消彼涨
看不懂的消费群体肆意生长
新消费者画像与互联网新商业逻辑
大数据的时代新商业模式来临
    020场景商务引发的创新
  新商业模式成为新核心竞争力
构建基于互联网网、数据驱动型的商业模式
用户价值=创造价值（设计+制造）+传递价值（信息流、资金流、物流）
思考：为什么互联网在中国对传统企业的颠覆是摧枯拉朽？
案例：耀眼的成绩衍生出一套成功学教程的小米
案例：微阁酒店的互联网思维应用
二、实体企业转型创新行军路线图
变革商业模式，引领时代潮流 
传统企业转型商业模式的变革势在必行
用互联网思维护重塑产品、客户和价值
重新思考产品的技术先进
登上数年化快车
让产品完整完整再完整
打造躺着赚钱的平台
建设有生命力的用户社区不是群