NoneNone...
授课对象:支行长、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理、综合柜员等营销
NoneNone...
授课对象:局长、支局长、职能部门管理者、客户经理、柜员等。
1. 认识“连锁经营”的本质,梳理连锁战略规划,连锁模式选择、赢利模式问题; 2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广,搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计; 3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路,如何升级体系...
授课对象:连锁经营核心团队:董事长、总经理、股东、高管
随着工业技术的突飞猛进.信息技术的不断革新.全球竞争的激化.消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经彻底改变了商业游戏规则。 中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品.技术.营销等所能操作的范...
授课对象:董事长,总裁,总经理,股东
这是一个疯狂颠覆的时代;余额宝颠覆了银行!阿里颠覆了实体店!手机颠覆了相机! 这是一个用户为王、体验至上的时代;用户主导是核心,产品为王是基石,体验至上是关键,口碑传播定成败。 同样是手机,小米在短短几年时间,兵不血刃的战役演绎着新时代...
授课对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、企业内训、创业公司管理层。
习主席十九大报告时说:“绿水青山也是金山银山”,生态环境可持续发展,环境保护功在当代、利在千秋。落实生态保护红线,实行最严格的生态环境保护制度,建设美丽中国,为人民创造良好生产生活环境,为全球生态安全作出贡献。 克强总理在政府工作报告直面...
授课对象:项目总监、EHS管理人员、中高层管理者、化学品/危废管理员、班组长等
随着中国经济全球化进程的发展,中国企业正在由“中国制造”向“中国创造”转变。企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,怎样的研发体系才能适应全球化的竞争?如何打造领先的研发体系?企业家们可能存在一些不系统、不清晰,甚至不正...
授课对象:领先的研发管理模式 ——IPD流程
一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统,同时,世界上最完美的系统就是生命,所以,要有生命观指导的系统论。 人为什么不会长到5米?这是由人的物种决定的,企业也一样,有的企业就死活做不大,也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。 人做俯卧撑...
授课对象:企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)
经过尝试、探路,到小步快跑,时至今日,传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力,形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业,需要推广的产品很多,但集中有限资源,打造一个明星产品并通过明星...
授课对象:企业中高层管理人员、零售管理人员、市场人员
近年来,在交通、住宿、教育以及生活服务领域,优秀的共享经济模式不断涌现:从出行共享、空间共享、充电宝共享、雨伞共享到宠物寄养共享、车位共享,甚至是导游共享。新模式层出不穷,在供给端整合线下资源,在需求端不断为用户提供更优质的体验。那么,共享...
授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门/事业单位领导