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授课案例
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10年以上的营销管理实战落地经验
15年顶级品牌企业营销管理和培训管理经历
曾助理伊利集团事业部销售额从13亿增长至111亿
带领团队促使康师傅现代渠道年度业绩增长300%
曾任:伊利集团丨全国营销培训总监
曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理
曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理
曾任:王守义十三香丨大区销售经理
● 掌握终端销售技巧基本功:4大技巧; ● 掌握终端零售门店的拜访技巧:8大步骤,9大方法; ● 大量实操案例的讲解及练习...
授课对象:销售经理、销售主管、一线销售代表、经销商销售人员
● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量:1个营销价值链,4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利:4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法:5大管理技巧...
授课对象:(40人左右)销售总监、销售经理、销售主管、销售代表
● 帮助学员通过数据分析和5大步法,从终端市场的4指标和8要素找出业绩增长的机会; ● 本课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题,实现终端生意的迅速提升 ● 从实践中提练的终端生意管理的精髓,理...
授课对象:区域经理、城市经理、一线营销人员