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授课案例
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10年以上的营销管理实战落地经验
15年顶级品牌企业营销管理和培训管理经历
曾助理伊利集团事业部销售额从13亿增长至111亿
带领团队促使康师傅现代渠道年度业绩增长300%
曾任:伊利集团丨全国营销培训总监
曾任:联合利华集团(世界500强)丨销售培训经理
曾任:康师傅公司丨现代渠道营销负责人、营销培训经理
曾任:王守义十三香丨大区销售经理
● 掌握终端销售技巧基本功:4大技巧; ● 掌握终端零售门店的拜访技巧:8大步骤,9大方法; ● 大量实操案例的讲解及练习...
授课对象:销售经理、销售主管、一线销售代表、经销商销售人员
● 掌握渠道分类的方法,根据不同类型的渠道制定不同的业绩增长策略; ● 掌握渠道环境的分析方法和技巧,快速有效的分析渠道的生意增长点; ● 掌握渠道业绩增长的4部分,合理有效的规划不同渠道的业绩增长; ● 通过对渠道生意的发展机会进行...
授课对象:(40人以内)大区经理、区域经理、渠道经理等;
● 从销售人员的思想定位,从而改变销售人员的自我认知; ● 通过经营能力的分析、规划,掌握落地方法,从而提升销售人员的单兵作战能力; ● 让学员通过提升区域市场的5步法的学习,掌握经销区域市场的提升业绩的方法和技巧;...
授课对象:大区经理、区域经理、城市经理、业务人员