张珊波:HR第五季——向人才经营转型
人才经营新体系、新方法、新标准，通过前沿理念、体系框架、实战方法、工具模型、成功案例”作支撑，形成了一套体系化的人才经营方法论；...
授课对象： HR从业人员、HR培训师、HR咨询顾问、HR研究机构
程学友:中国制造2025”与广东制造业 转型升级
改变传统思维解决现场综合症...
授课对象：中小企业负责人
安光勇:金融科技、大数据生态与数字化转型
1) 了解国内金融科技、大数据相关的法律体系、监管原则以及可容忍的底线等，帮助企业制定创新的产品、服务和解决方案相关的战略（如：如何判断相关产品是否为过渡性产品，如何制定相关资源的投入，是否要实施收割战略等）；帮助企业一线人员，能够在不确定...
授课对象：1) 政府机构的各条岗位，想知道目前金融领域都有哪些创新模式，未来的方向，以及如何制定和监管这些新生
沈拓:《重生战略： 传统企业转型机理、案例及方法》
课程从对产业转型升级与互联网+时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。本课程已经...
授课对象：企业高层、中层管理人员
沈拓:《转型背景下的企业组织变革与管理再造》
本课程在系统分析互联网+所带来的商业变革的基础上，对于未来的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析，同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入的落地式的分享介绍。本课程适应处于转型变革期的各级管理人员学习，有助于...
授课对象：企业高层、中层管理人员
沈拓:《转型升级时代的变革领导力》
本课程在对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上，针对性提出了在变革时代的领导力所遭遇的挑战根源，及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策，完全建立在对于领导力的量化分析基础上，并将变革领导力作为影响企业转型成败的最核心要...
授课对象：企业高管 中层管理人员
沈拓:《转型升级时代的趋势与机遇》
本课程是结合产业转型、互联网+、消费升级背景下，对多个行业的趋势变迁及未来机遇的预测和分析，并提炼出企业如何把握产业转型升级机遇。本课程由沈拓老师在长期研究、深度实践的基础上开发而成，自课程推出以来，已帮助多家企业在转型期捕捉住发展新机遇、...
授课对象：企业高管 核心中层
袁少波:顶层设计——走好中小企业转型升级之路
分析中小企业面临现状根本原因，剖析转型升级根本源动力； ? 剖析转型升级中最常见途径及面临风险，提供相应解决思路； ? 提出转型升级过程最关...
授课对象：企业各级管理人员 产业园区各级管理人员
袁少波:中小企业如何走好转型升级之路
帮助中小企业走好转型升级之路...
授课对象：企业各级管理人员； 产业园区各级管理人员
曾颖: 首席创新官 —转型期的中国企业智选之道
1.让企业了解创新转型的可循方向和落地方案； 2.让创新成为企业家可规划可量化的的增长工具； 3.让管理者觉察出适合自身的创新路径；...
授课对象：企业CEO ， 创新负责人
