培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业高管 核心中层 |
授课方式 | 内训 |
本课程是结合产业转型、互联网+、消费升级背景下,对多个行业的趋势变迁及未来机遇的预测和分析,并提炼出企业如何把握产业转型升级机遇。本课程由沈拓老师在长期研究、深度实践的基础上开发而成,自课程推出以来,已帮助多家企业在转型期捕捉住发展新机遇、新空间。
第一部分:转型升级时代的创新变革 第一节:产业转型、互联网+与消费升级的特征与内涵 第二节:转型升级的基本模式与路径 第三节:转型升级对传统企业的挑战 第二部分:转型升级的案例剖析及启发 第一节:以新模式推动转型升级(青岛红领) 第二节:以组织变革推动新成长(海尔、韩都衣舍) 第三节:以工具革命带动发展新机遇(顺丰物流、博洛尼家居) 第四节:以新平台构筑新型生态圈(彩生活、众安保险) 第五节:研讨与分析:转型升级案例的启发? 第三部分:传统行业的转型升级分析 第一节:实体零售业的转型未来 第二节:未来的房地产业 第三节:被改变的保险业 第四节:文化产业的走向与出路 第五节:物流服务行业的未来 第六节:制造业的竞争力变迁 第七节:电信业的衰落与再生 第八节:未来的房地产业 第九节:金融业的价值重塑 第十节:研讨与分析:如何锁定未来跑道并把握机遇? 第四部分:如何把握转型升级时代的机遇和挑战 第一节:把握行业机遇的方法及运用 第二节:运用洞察力智慧找准全新定位 第三节:每个行业都将被重做一遍,每个企业都面临重生 第四节:研讨与分析:如何把握行业发展新机遇