《管理者大情商开发》
● 帮助管理者面对竞争压力，有效管理个人情绪，激发健康工作氛围，调动下属积极性和动力性，让管理变得轻松。 ● 改善管理者的人际情感交流，促进和谐沟通、激励的辅导效果，通过提高情绪胜任力，优化情感智力及创新领导艺术。 ● 衔接传统文化，依...
授课对象：国企/央企/私企外企中层管理者
管理者情商修炼
● 正确理解职场中由于压力造成的心理成因 ● 掌握4种领导风格在职场中的优劣势及行为特征 ● 提升管理者的自我反思能力和影响力 ● 掌握团队关系管理的提升方法...
授课对象：青年骨干/储备干部/中基层人员
直达人心的360度高情商职场沟通
1. 带领学员认识何为情绪、情商（EQ），以及情商在沟通中的重要性 2. 学会从情商的角度谈沟通，全新认知沟通中的自我及他人关系 3. 明确何为最有效率的沟通以及如何将沟通成本降到最低 4. 训练你从理解听众出发，澄清听众的关切，奠定双方的...
授课对象：中高层及管理者
情商领导力修炼
● 系统学习情商“ARES战神模型”，升级对情商和领导力的认知； ● 通过个人测评和团队活动，提升自我认知； ● 学习不同的领导风格及适用场景，明确和丰富自己的领导风格； ● 学习“MARCH领导力稳步提升”理论，迈过情商领导力五道坎； ●...
授课对象：中高层管理团队
《管理者情商修炼_情商在手 天下我有》
● 【道】了解情商的内涵，理解管理者情商修炼的必要性和达到的目的； ● 【法】学习MARCH稳步提升模型，并用以指导情商的内外修炼； ● 【术器】掌握情商修炼的五把钥匙，能灵活运用相关技巧提升核心管理情商能力； ● 【术器】学习管理者情商修...
授课对象：高中基层管理团队
高情商领导力和高效团队建设
◆ 诊断管理者个人领导风格和组织健康度； ◆ 掌握领导和管理的区别和联系，灵活应用管理和领导建设团队； ◆ 学习领导力四环模型，理解领导风格对组织氛围和组织绩效的深远影响； ◆ 识别自我的领导风格，并根据团队建设需要针对性丰富个人的领导风格...
授课对象：企业中高层管理者、储备干部及相关人员
高情商领导力
● 系统学习情商“ARES战神模型”，升级对情商和领导力的认知； ● 通过个人测评和团队活动，提升自我认知； ● 学习不同的领导风格及适用场景，明确和丰富自己的领导风格； ● 学习“MARCH领导力稳步提升”理论，迈过情商领导力五道坎； ●...
授课对象：企业中高层管理者、后备干部及相关人员
《春风化雨、化诉为金——售后客服高情商沟通技能提升》
认知：客户的价值和客户流失给企业带来的风险； 掌握：不同客户性格类型，了解因人而异的沟通要点、匹配不同的沟通风格，规范应答话术，总结解疑思路、营造和谐氛围，与客户进行高效沟通； 运用：投诉处理的两大原则，分析理性投诉和非理性投诉背后的诉...
授课对象：售后客户经理及客户主管等
《领导者的情商领导力修炼》
● 更加认识自己，了解自身的特质与风格、强项与弱势，在不足之处学习补强。体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变，思维更为宽广。 ● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀，建立愿景，建立优先次序与解决问题的正确态度，从心...
授课对象：企业中高层领导、管理者
《赢在情商领导力》
▲ 业务能力≠管理能力，认知上先上一个台阶，角色转换要准，高度重视情商修炼； ▲ 情商作用并非万能，哪些情况下情商反而是负面拖累，如何辩证区分、灵活使用； ▲ 情商是刚需，是必修课。它一部分先天定调，大部分后天养成，树立培养情商的信心；...
授课对象：中层管理者
