● 真正认清决策的过程,并对正确的决策有清楚的认知 ● 通过学习了解科学决策的过程,并形成习惯 ● 认清共识决策,学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 ● 对头脑风暴的应用并提升经营人心的能力,掌握领导艺术,增强领导的有效性; ●...
授课对象:企业全体员工、后备新员工、在校大学生
● 体验群策群力的决策过程,认识决策中的目标、资源、信息以及团队沟通运用等要素意义与作用;提升团队目标、计划与资源运用能力,提升实现团队目标的效益意识、有效运用资源的能力、提升风险管控意识 ● 使学员体会实现行动目标与合理配置使用有限资源...
授课对象:全员
● 学会面对不同问题和情境运用系统思维能力进行思考,有条理有步骤地分析和解决问题。● 针对不同的意见和要求时,能往解决问题的方向引导,推动合作● 关注关键目标,排除不确定因素的干扰● 当复杂或简单的问题、决策和规划时,团队和个人能开展更快捷...
授课对象:企业各级管理人员、有潜质员工
本课程将首先讲授基础的决策理论模型,详细讲述决策的过程及其技术,并通过有针对性的实作与练习,帮助学员能够在最短的时间内迅速提高问题分析能力,提升决策水平。● 系统提高学员的决策技巧与决策能力● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法●...
授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员
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授课对象:投资项目经理、企业规划部、战略规划部、办公会成员、董事会成员
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授课对象:中高层管理
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授课对象:1.决策层高管 2.执行层骨干 3.技术负责人同场效果更好 4.希望提升自身数据挖掘技能的人员
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授课对象:1.决策层高管 2.执行层骨干 3.技术负责人同场效果更好 4.希望提升自身数据挖掘技能的人员
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授课对象:1.决策层高管 2.执行层骨干
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授课对象:1.决策层高管/执行层骨干 2.技术团队负责人和技术骨干