《“超级读心术”—如何有效影响顾客购买决策》
本课程基于最新的心理学和决策学研究结果，结合销售人员日常工作特征，通过分析个人行为决策动因角度入手，以场景化的方式向学员呈现了40多个常见销售场景，用一个又一个的”如何…才能…“的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听，学员爱听，...
授课对象：销售型企业销售管理团队成员
《淘金式思维（critical thinking）——决策者辨明信息的思维神器》
本课程帮助决策者系统全面的认知信息的真伪，类别以及层次，能够有效的识别新信息的质量，帮助粗中取精，层层深入，系统全面理性的分析问题，解决问题，增强思维能力和沟通、谈判等商务过程中的洞察力。...
授课对象：企业具有决策权的管理者和领导者，经常面对大量信息需要处理的知识型工作者
《企业财务分析与管理决策》
● 优化财务分析与规划能力 ● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者 ● 优化配置资源，实现财务业绩最大化 ● 掌握中国财务经理的生存现状，明确中国财务经理的职能发展方向 ● 明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间 ...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员、管理会计人员、业务管理人员
《财务报表分析与企业决策》
本课程通过对财务报表的讲解、数据的解读、模型的建立、案例分析等，让学员更直的了解企业在财务报表分析上所使用的方法与判断。 具体学习收益主要概括为以下几点： ● 学会财务报表分析方法 ● 透过财务报表看清企业营运的策略 ● 透过财务报...
授课对象：中高层管理者、财务人员
《决策导向型管理会计》
本课程在全面深入对管理会计内涵诠释的基础上，完全以案例分析的方式，呈现管理会计在成本、定价、投资等方面的决策思路和操作方案，帮助企业财务人员理解和掌握管理会计的工具和方法，全面提升其素质和技能。● 理解管理会计的重要性和内涵 ● 掌握管理...
授课对象：企业财务人员
《这个投资能赚钱吗？——高管财务决策能力提升系统训练》
● 从公司战略角度，认识财务规划与管理对运营管理的重要作用 ● 从财务管理角度透视企业整体运营，建立公司战略管理模式 ● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序 ● 对三大财务报表的解读与分析，透过数据看管理 ● 运用预算等财...
授课对象：CEO或其他高管
《经济报表下的信贷决策（行长升级版）》
● 揭示企业财务报表的真相，以财务报表为基准，分析债权人的第一还款来源能力 ● 分析财务报表及其数据背后的经济内涵和实质 ● 洞悉财务报表的经济价值 ● 通过掌握财务报表的经济内涵及真相，并通过案例剖析，有效遏制不良贷款 ● 从财务...
授课对象：商业银行行长。
《“决策”成商——工程项目管理能力提升沙盘模拟演练》
本课程不仅教授项目管理的工具和方法，更通过沙盘模拟形式让每一个学员体验项目管理的核心技能！● 体验完整的项目管理流程，认识到在项目管理中抓对事情比把事情做对更重要； ● 培养管理者的领导魅力与影响力，高效分派工作、有效激励，打造高绩效团队...
授课对象：项目管理人员
《问题分析与决策制定沙盘——完全沙盘模拟，标准问题解决法》
● 建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作 ● 团体问题引导工具（行动学习技术. ● 清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识 ● 了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与...
授课对象：需要在合作中解决问题的企业各层级管理者，专业技术人员等
《项目治理 ——高层管理者的项目决策框架》
本课程在有效项目治理原则的基础上，构建通用的项目治理模型、贯穿整个项目生命周期的整合项目交付框架，并引导组织根据项目类型进行调整和运用。●掌握有效项目治理的四大原则 ●掌握通用的项目治理模型，明确模型的结构和人员构成 ●规划符合组织需要...
授课对象：高层管理者、项目管理人员、职能经理
