生产成本控制与价值分析...
授课对象:全体
1、了解成本的构成;2、学会区分可控成本和非可控成本,隐性成本和显性成本;3、学会抓住成本控制的关键点并运用适当的方法去控制;4、如何打造完美的成本控制体系。...
授课对象:财务负责人 成本主管 成本会计 与成本相关部门负责人
学习如何从价值链角度进行成本分拆和控制...
授课对象:公司中高层管理者
了解成本管理规律方式 建立成本管理全面认知 认清成本管控常见误区 掌握成本管控思路技巧...
授课对象:董事长、总经理、副总经理、财务总监、业务总监、业务骨干等高中层管理者
Ж 认识预算对于公司经营管理的重要性 Ж 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题...
授课对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、企业中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与者等;
本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、降低成本的方法和案例,能给你企业带来诸多实际的帮助!...
授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、财务总监及财务管理人员、中高层管理人员等
本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、预算管理,降低成本的方法和案例,能给你企业带来诸多实际的帮助!...
授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、财务总监及财务管理人员、中高层管理人员等
全面成本分析与控制课程培训,内容涉及成本控制是企业永恒的主题,全面认识成本—成本的三大视角和十组特性,全面成本控制八大方法论和十一大环节,全面成本控制的哲学思考,成本削减与成本投入等,旨在使学员掌握全面成本分析与控制技能。...
授课对象:各部门负责人、全员、财务人员
人力成本预算、分析与全面管控,人效倍增...
授课对象:HR人员、各部门负责人、财务部人员、老板、高管
课程展开研讨房地产五大成本(土地成本、开发成本、资金成本、税费成本以及营销成本)管理各阶段重点与关键步骤,深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系;掌握高效成本管理从拿地成本测算、目标文件编制评标、定标、合约规划,税费成本、销售成...
授课对象:房地产企业财务中高管、项目总、城市总、其他中高管等