《领导者的情商领导力修炼》
● 更加认识自己，了解自身的特质与风格、强项与弱势，在不足之处学习补强。体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变，思维更为宽广。 ● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀，建立愿景，建立优先次序与解决问题的正确态度，从心...
授课对象：企业中高层领导、管理者
《卓有成效的领导者》
该课程把“领导者的价值”和“组织管理的核心功能”融为一体，把领导者的职业能力和领导艺术逐一分解、详细论证，使学员在经典事例中忘神迷思，在愉快氛围里透析真理。● 全面解析领导者的领导方法，详细解读领导者的管理艺术； ● 明确领导者的角色定位...
授课对象：企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
《基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者》
● 深度解析管理者为什么要具备人本主义领导力和柔性管理智慧，刚柔并济、强弱兼顾； ● 注重系统性、实用性、互动性，管理四心法+七个配套练习，让学员现场体验内化效果； ● 根据中国文化背景特点，结合组织行为学前沿成果，参透和激发管理思维多...
授课对象：企业中高层管理者
《卓越领导者管理能力提升》
★ 能快速识别各管理层级领导者的成功典范 ★ 了解成功中高层领导者应该具备的能力别 ★ 透过行为层面系统分析出领导者成功能力 ★ 结合能力管理人才，能让其工作驾驭成功...
授课对象：企业各层级管理者、人力资源经理/主管
《成为教练型领导者》
▲ 学习GROW教练模型，掌握教练技术； ▲ 学习ICF国际教练联盟6大核心教练技术的精髓； ▲ 运用教练技术，做好绩效辅导和员工职业发展辅导； ▲ 理解PDP五种行为特质对教练风格的影响并做出自身的调整； ▲ 理解史蒂芬·柯维“全...
授课对象：企业中高层管理干部
《领导者的七种效能思维与行为©》
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方法● 重新认知何为效能思维与行为，脱口而出效能成长的三阶段与三部曲； ● 使用操之在我，展望未来，落地生根三种思维与行为突...
授课对象：高层管理者，中层管理者，基层管理者，骨干型员工
《领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越》
★ 觉察自我的身心状态，通过正念练习刻意关注当下，培育专注力 ★ 管理团队的沟通风格，训练正念沟通模式，减少团队内耗 ★ 修炼心智清明，减少决策的盲目性和应激反应状态 ★ 洞悉团队成员的内在需求，培养同理心思维，培育慈心观...
授课对象：★ 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 ★ 受身心困扰的亚健康管理者，希望改善自我身心状态，更好地活在当下，享受人生 ★ 希望增强自我觉察能力、专注力和效率，提升情绪和压力管理，增强个人内在力量、韧性以及培养乐观平和的心态者
《领导者魅力情商—职场EQ与情绪管理》
◆ 了解什么是情绪，了解基本概念与理论知识，并通过NLP导入情绪管理； ◆ 从心理学角度出发，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法； ◆ 把控不同人群风格，掌握因人而异的管理对策和工作协调方法，使部门之间的工作和团...
授课对象：企业管理人员、客服人员及有压力缓解需求的职场人士
《教练型领导者：向下赋能沟通技术》
通过赋能的沟通与训练，帮助管理人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标；帮助员工独立思考而非替代员工解决问题，让员工主动承担责任；启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；提升辅导和教导员工能力的技能。■ 掌握赋能沟通的基本和沟通...
授课对象：需要带领下属、激发潜能、从优秀走向卓越的中层管理者
《让员工强大——领导者的赋能》
本课程从环境扫描、员工动能不足分析、领导的自我赋能，影响他人和赋能他人的方法四部分，教会管理者如何诊断员工不同发展阶段所需要的能力提升，为其明确职业生涯发展。● 认识当今变化的经营环境；● 了解员工无法成长的真因；● 让管理者转换角色，迈向...
授课对象：新任主管或现任管理者
