掌握78套实战技能:话术、动作和方法...
授课对象:从事大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的—— 总经理、销售总监、大客户经理、直销代表、公关人员
帮助大客户销售人员重新认识自己,完善心理建设,指导他们科学地应用心理学知识实现职业成长和自我突破。...
授课对象:从事大客户销售、项目销售、电话销售、区域市场销售——
了解顾问式销售概念,建立需求导向的销售思维 ;掌握挖掘客户需求的提问技巧,及时、准确地了解客户的关注点 ;掌握分析、诊断客户需求的基本方法,有的放矢促成订单...
授课对象:大客户销售、项目销售、电话销售、渠道销售……
掌握28套实战技能:话术、动作和方法;学会7套销售管理工具和表格:大客户采购分析工具、CPPM、C139等;分享39个经典案例;参与5场销售和客户角色“对手戏”演练;通过专业考试,巩固所学技能,提高培训的落地执行...
授课对象:从事工业品大客户销售、项目销售、直接销售、营销公关的总经理、销售总监、大客户经理、销售代表、公关人员
解决大客户销售的问题:1、缺乏规范:大客户销售管理没有标准和规范,使销售人员各行其是,销售团队难以形成系统动能,管理效率低下。 2、过程控制:大客户开发、项目销售的操作随意性大,花了钱办不了事,或者,多花钱少办事。其核心问题是没有明确的过程...
授课对象:企业家、销售总经理、副总、营销总监、大区经理,销售经理
1. 了解中国客户关系的变迁史 2. 理清大客户管理中的相关职能 3. 大客户管理中根本原理 4. 掌握制定客户计划的具体方法 5. 客户计划实施方法 6. 关心客户的25大黄金法则...
授课对象:大客户销售及服务相关工作人员
学员将能够掌握以下知识与技能: ...
授课对象:对公银行大客户经理、银行大客户经理、资深销售人员 、零售银行银行大客户经理
大客户开发 大客户关系管理...
授课对象:全体销售人员
本课通过海尔集团大客户经营维护的实战操作案例,系统总结了大客户经营维护的体系问题。本课收益如下: 1、 大客户经营维护的作用与实务 2、大客...
授课对象:企业销售人员
1、 理论联系实际,从实践中来到实践中去,掌控大客户销售的能力,提高项目运作水平。 2、 学会项目的推进工作,并通过三情分析建立优势,逐步形...
授课对象:企业销售人员