曾子熙:曾子熙老师-精品课程-行动学习法应用工作坊 Action Learning
掌握行动学习学习的工具，并且学会制定行动学习方案，并且推动行动学习项目。...
授课对象：管理者、企业骨干，中层管理人员等
石林萍:石林萍《行动学习—— 打造高绩效团队工作坊》
组织收益 1.用更少的资源做更多的事情 2.引发团队的思考，让员工有能力解决问题 3.不增加资本投入的情况下，用管理创造利润 4.在不增加资源投入的情况下，用管理创造业绩 个人收益 1.深入理解行动学习法的理论基础 2.掌握行动学...
授课对象：期望通过管理创造价值的企业管理者
林久钦:学会学习
学会高效学习，打造高效组织。...
授课对象：企业董事长、总裁、CEO、高管等
鲁青虎:学儒法，学习华为企业文化的儒法兼用
融汇儒家和法家的思想观点，以此剖析华为企业文化建设案例，厘清“文化的基本概念”、“华为文化的建设历程”、“华为企业文化的建设方法”、“华为企业文化中的儒法思想”、“文化对华为战略、研发、市场等业务的积极影响”、“华为人力资源中儒法并用所产生...
授课对象：中高层管理者
夏瑞琴:行动学习-问题分析与解决
（1） 提高团队一起解决问题时的领导力和影响力 （2） 帮助你从容应对复杂问题，训练和提高你的思维能力，帮你形成正确的职业化的工作习惯 （3） 帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案；预估风险、完善方案；最终漂...
授课对象：需要在合作中解决难题的所有领导者和专业技术人员(30人左右)
夏瑞琴:行动学习-引导技术
领导力训练和发展；激活组织成长动力的秘密武器 ...
授课对象：企业领导者、部门管理人员、内部培训师、需要在合作中解决难题的所有领导者和专业技术人员
夏瑞琴:行动学习-催化团队智慧的秘诀
（1）以解决问题为目的，有针对性的讲师解答与富有挑战的学员练习相照应，即学即用的培训方法与手段； （2）没有完美无缺的学习与分析工具，但有完美的解决方案。帮助学员从多种方法中找到最适合的解决方案。 （3）引入新的推动绩效实现的学习模式，...
授课对象：组织管理者、32人以内，分为4-6个行动学习小组
李艾青:脱困，学习化妆
脱困，学习化妆...
授课对象：脱困，学习化妆
陈浩:【工匠精神— 学习型员工进阶必修】
克服浮躁心理，踏实工作，提升自我...
授课对象：企业全体员工
涂清华:贯彻学习新党章 学思践悟新思想
了解新党章的主要内容和精神实质...
授课对象：党员、干部、入党积极分子
