《体验式培训：巅峰销售心态塑造 ——体验、学习、成长》
本课程将激发参训人员正能量、工作热情，营造和谐的团队氛围，提升团队绩效挑战、突破自我、完善人格，充分激发自身的潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风，使参训人员在与活动和互动中释放潜力。● 启发想象力与创造性，提高解决问题的能力； ● 提...
授课对象：客户经理、销售经理、营销人员、销售主管、一线服务人员
《学习基础财务，提升经营意识 ——Zforce经营沙盘助力企业管理》
● 学会看和做损益表 ● 学会看和做资产负债表 ● 通过历年数据，现场分析发展趋势 ● 认识经营是公司人人有责...
授课对象：中基层管理者（3~6个小组）
《行动学习经典工具应用》
在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生责任感，这些责任感最终会形成个人提高和机构改革的力量。通过行动学习，参加者可以学会： 1. 在不明确、不清楚怎么办的、有风险的真实处境中，采取负责的态度。 2. 主动反思这些行动，从而修正自己...
授课对象：高层管理者、中层管理者、基层管理者
《营销类》厅堂营销案例式学习
四有“新”人： 1.有实景案例：课程中所有案例均来自各大银行网点，趣味生动 2.有理论高度：从案例分析中提炼理论体系，使学员掌握方法 3.有实践话术：根据案例提炼不同场景下具体实用话术 4.有操作工具：提炼案例背后的工具，强化落地效...
授课对象：柜员、大堂经理、理财经理、个人业务顾问等
电商企业的学习型组织建设与人才培养
● 建立情感关系而不仅仅是雇佣关系 ● 会用GAP人员辅导计划表及GAP辅导时间计划表2个工具，学会主动询问和鼓励方式、善用经典开场白技巧，运用PDCA策略，积极推进组织革新，鼓励团队知识分享和知识升级。● 会用现场管理SAP和SPSD正...
授课对象：电商企业，企业管理人员，企业人力资源部门，企事业单位主管
行动学习工作坊— 上下同欲共创愿景与使命
1. 上下同欲：骨干员工全称参与，群策群力，共创组织愿景与使命 2. 诠释落地：对愿景/使命/价值观进行有效落地措施行为诠释 3. 场景应用：针对组织使命、价值观的导向和关键行为梳理，讨论在不同的场景下，如何应对。 ...
授课对象：各岗位骨干员工、各层级管理者30-50人
行动学习领导力
● 帮助企业未来型领导力的人才，实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力，增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握行动学习领导力的沟通工具和基本能力 ● 掌握行动学习工具，可以建设企业行动学习文化 ...
授课对象：中层管理者，基层管理者
《有图有形--从人才标准到学习地图设计》
● 建立企业人才标准，并促进绩效提升 ● 为人才选用、选拔、任命提供依据，提高人均效益 ● 提供可操作性的工作指南，引导员工正确地做事，进而提升职业素养 ● 完善企业的课程与知识体系，让每个员工都知道自己要学什么，提升什么 ...
授课对象：企业内训师，人力资源培训部等
团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学习的问题分析与解决方法
● 学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法； ● 提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平； ● 在培训现场形成工作实际问题的解决方案，培训成果即时呈现。 ...
授课对象：各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干
行动学习工具在培训教学中的运用
个人获益 1、 区分行动学习与传统培训的本质区别； 2、 解释对行动学习的理论探究，阐述行动学习的理论依据； 3、 拆解和应用行动学习集体智慧研讨方法 组织获益 1、引入新的推动绩效实现的学习模式，解决组织发展中的问题，提升组织解...
授课对象：企业各部门负责人（生产、研发、销售、人力资源、财务及部分项目经理）、企业内训师、职业培训师、企业教练、行动学习催化师
