陶广洲:目标的决策与管理
在这个情景模拟生死攸关情况的测试中，揭示出与协作和领导能力(或者无领导能力)相关的培训目标。，一些5人小组要参与这个游戏。每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们的任务就是想办法生存下来。...
授课对象：中高层管理
刘月松:理性经营与决策沙盘模拟课程
1、梳理、优化、重构管理者的经营管理逻辑； 2、暴露自身存在的经营管理误区，更新经营管理理念； 3、认识不同外部环境下经营策略选择的原则和方法； 4、体会不同经营思路与经营业绩之间的因果关系； 5、反思现实企业经营策略安排的合理性、正确...
授课对象：企业中、高层经理
刘月松:高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
引导管理者树立科学的团队管理思想，帮助团队消除分歧、达成共识、相互激发、良性协作、改进绩效、正确决策。...
授课对象：企业中、高层经理、后备人才
裴章先:《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟课程
更新管理者的决策模式，使管理者从传统的非理性决策调整为理性的决策。实际 提升管理者经营决策水平。...
授课对象：企业中、高层经理
裴章先:《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
培养团队精神，树立协作意识，减少团队冲突，提升团队的工作能力和绩效。...
授课对象：企业中、高层经理、骨干员工
卫小奎:管理者的成长型思维和决策训练
1、挖掘并深刻认识到影响自己思维成长的关键阻碍因素是什么 2、探寻到一套真正适合自己的思维成长之路 3、深刻刨析自己创新思维的障碍在哪里 4、学习并领略到各种创新型思维模式的运用场景和操作方法 5、学习如何有效地进行反思和深思，从而提升自己...
授课对象：企业中高层管理者
刘勇:《低风险决策+高质量执行》（1-2天）
运用科学决策和落地工具，降低决策和执行风险，实现降低组织成本、提升组织绩效。...
授课对象：企事业单位各级管理者
吴家福:09《管理者决策思维》
1、提高管理者做出最适合决策的能力； 2、学习带领团队做出最佳决策的高效领导方式； 3、发展对所做决策的明确表述、辩证审视并执行的能力。...
授课对象：1、中高层管理者 2、项目负责人
姜荣国:《优秀领导干部的创新思维与决策艺术》
促进思维创新，提高决策水平...
授课对象：政府官员与企业高管
师伟:问题的分析和决策
深入理解管理的的内涵、改进的必然 掌握改进的思维方式、常见套路 学习常见问题解决工具...
授课对象：管理人员、 业务骨干、 改进团队成员
