李娜:新员工导师四项辅导能力提升训练
本课程对于新员工辅导给出了一系列的科学而实用的方法，通过引导正确观念、训练业务技能、激励工作热情、推动高效执行这四项能力的讲解和训练，全面提升新员工导师的辅导能力，是一门新员工导师提升辅导效能的必修课程。...
授课对象：需要承担新员工辅导工作的资深员工及管理者
李娜:TTT企业培训师六项基础能力训练
建立企业培训师专业认知，提升基本素能； 运用课堂呈现演绎技巧，树立培训师职业风范； 掌握基于成人认知的表达技巧与呈现流程； 运用互动与应变技巧进行课堂掌控，确保培训有效进行； 运用专业工具快速有效的进行课件内容设计； 运用先进...
授课对象：企业内部培训师与有志于走向内训岗位的职业精英
李娜:基于业务场景的敏捷课程开发技术训练
本课程摒弃了复杂晦涩的理论讲解，减少了课程开发与教学设计的复杂性，转向便捷化流程化模块化的工具应用，快速、简单，关注关键问题，落实如何做，基于业务场景，充分聚焦实际工作问题，更为适合非专业的课程开发者学习与应用。...
授课对象：企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
孙汗青:TTT——企业内部培训师训练
掌握做老师的核心能力：编导演...
授课对象：企业干部，内部培训师
杨庆德:高绩效团队领导管理能力提升训练
课程完成之后，学员能够： 1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素 2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点，并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。 3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征 4. 掌握高绩效团队建设及打造的...
授课对象：中高层
杨庆德:高绩效班组班组长管理能力提升训练
课程完成之后，学员能够： 1. 了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2. 清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3. 了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值，掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运...
授课对象：班组长、基层管理者
吴漫:赢在执行- 日产训MTP中高层管理技能训练
通过不断的学习与实践，培养“理性运用科学分析和尊重人性，自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自...
授课对象：中高层管理人员(经理/主管及以上管理人员) 新任经理/主管 后备管理人员
吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练
1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2． 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3． 践习领导当众讲话的实用套路：三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效 4．掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5．了解有效沟通中的客...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）及后备管理人员，适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的
王颖钊:卓越主管训练营
提高管理者管理能力...
授课对象：企业主管、经理
黄东兴:物业管理人员技能提升训练
物业管理人员技能提升训练...
授课对象：物业中高层
