分(子)公司的总(副总)经理是一个公司的灵魂人物,是企业的核心,既是企业战略的执行官,又是员工执行的推动者;既是员工的管理者,又是员工的领导者,其地位与作用相当重要。 管理者的重要作用在于,首先要摆正自己的位置,以身作则,正确领悟上级(母...
授课对象:分(子)公司总/副总经理、子公司董事长、人力资源部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关
对企业来说,微信公众帐号不仅是企业在互联网时代的一种数字身份的体现,也是其进行微信商业模式探索的结果,利用微信公众号,企业可以很好的打造品牌和宣传企业文化,实现销售渠道的多元化和丰富化,传播模式也更加多样化,实现了一对多、互动反馈、富媒体、...
授课对象:业务员、营销策划人员、部门负责人
----构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台...
授课对象:董事长、总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业管理工作人员。建议企业高层团队集体参与
姓名学...
授课对象:全员
如何处理部门之间的问题?...
授课对象:全部
了解公司金融创新的投融资模式--夹层投资与夹层融资运作...
授课对象:1、关注投融资的实体企业高管 2、从事VC/PE投资经理人 3、政府金融主管领导或政府平台高管 4、
“两新一重”政策解读与公司区域市场开拓...
授课对象:建筑公司等相关需求者
企业、金融机构各级管理者、从业人员提升...
授课对象:企业、金融机构各级管理者、从业人员
提升客户经理综合金融营销及服务能力,提升各级管理人员的专业领导力,提升大型客户、机构客户业务拓展能力。...
授课对象:银行
上市公司内控管理...
授课对象:总经理、财务总监、风控总监等