银行员工合规管理及道德素质提升
● 提升员工的职业操守和职业道德标准； ● 通过大量案例的分享，加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线； ● 强化金融从业人员的廉政自律。 ...
授课对象：银行管理人员、基层一线人员
《管理者综合管理能力提升》
● 厘清管理者的角色认知 ● 清晰提升执行力的关键动作 ● 掌握管理过程中的授权与激励艺术 ● 依据员工的状态选择不同的管理方式...
授课对象：各级管理者
外圆内方—评审专家技能提升
● 掌握评标过程中评审专家的权利和义务 ● 区分和掌握招标采购和非招标采购过程中评审专家的实务操作 ● 掌握并应用在评标过程中处理各类棘手问题的方法 ...
授课对象：评审专家
运营主管职业素养与管理能力提升培训 ——向研讨借力，让思维闪光
■ 全面认识基层机构风险管理 ■ 通过思维共振，激发管理思路 ■ 正确认知运营主管的角色和责任 ■ 学员在研讨交流中提升，在思维碰撞中成长...
授课对象：派驻业务经理、运营主管、业务骨干及相关人员
业绩提升系列三：《终端业绩增长规划及落地技巧》
● 帮助学员通过数据分析和5大步法，从终端市场的4指标和8要素找出业绩增长的机会； ● 本课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题，实现终端生意的迅速提升 ● 从实践中提练的终端生意管理的精髓，理...
授课对象：区域经理、城市经理、一线营销人员
卓有成效的管理者——《中基层管理者的管理技能提升》
● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任； ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，欲达人先修己； ● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； ● 掌握授权与检查的方法，做到用人之长，事半功倍；...
授课对象：中层管理人员、基层管理人员
《高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练》
● 掌握高品质沟通的原理，懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的技巧，做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握向上沟通的技巧，做到上下级沟通，执行有力 ● 掌握跨部门沟通的技巧，做到良好的部门沟通，高效协作 ● ...
授课对象：中、基层管理者、普通员工
《八大思维提升新闻写作影响力》
本课程将产品思维、客户思维、场景思维、结构思维、收敛思维、逻辑思维、剧情思维、创新思维融入到新闻写作中，能够有效提高员工稿件的传播力和影响力，将新闻写作和企业的重点工作，宣传工作，企业文化建设等有机结合起来，从而为企业文化品牌的打造，企业文...
授课对象：国有企事业单位新进员工、中基层
时间管理与工作效率提升
● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因，避免瞎忙，让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目标，合理安排时间，确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间，平衡工作与生活 ...
授课对象：需要提升时间管理的企业各级员工
MTP-中层管理者技能提升
● 学会组织管理、团队建设，合理优化配置本部门的人力资源 ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 ● 提升激励员工的能力，让员工和管理者动起来...
授课对象：企业中高层管理人员
