领导力之管理者的高效工作方法
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授课对象：1.企业的中、高级管理人员 2.管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员
高管非财能力提升工作坊
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授课对象：企业的中、高级管理人员
大客户顾问式销售技巧 工作坊
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授课对象：营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干
大客户项目策划与顾问式销售技巧 工作坊
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授课对象：营销服务中心经理，一级承包小CEO，店长，营销服务中心骨干
卓越职业人工作法
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授课对象：中层经理
战略规划工作坊
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授课对象：企业经营管理者
《向上沟通和工作汇报：逻辑思路与工具技巧》
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授课对象：企业中层管理人员、储备干部
让下属有计可施 ——部属培育与工作教导
●通过学习深度践行管理者培育部属的理念； ●扩展管理者培育部属的关键知识和方法； ●践行有效培育部属的程序、规则，打造企业需要的优秀人才； ●了解并修炼OJT培育模式，高效践行OJT培育计划； ●帮助企业实现人才战略，简历员工培育氛围和机制...
授课对象：新晋管理者、储备人员、高潜员工、中基层管理者等
《4D自我认知与沟通影响力工作坊》
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授课对象：
《NASA 4D卓越团队工作坊》
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授课对象：
