突破边界的供应链思维应用——卓越经营

突破边界的供应链思维应用——卓越经营

在当前经济下,第二次信息革命与经济转型,每一个企业都来到十字路口,升维战略,能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展,已经成为发展企业的核心。新零售,新商业,新物流,新金融,这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围,阿里巴巴的重构新...

授课对象:中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工

基金销售与基金定投营销突破

基金销售与基金定投营销突破

如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌? 这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大? 让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗? 说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢? ...

授课对象:理财经理、主管等

培训需求分析与年度计划制定——突破与创新

培训需求分析与年度计划制定——突破与创新

真正能有效落地的课程,必须先从精准的需求调研开始! 发展型企业,培训管理者一般会发出共同的问题需求: 问题1:企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点?如何体现培训价值? 问题2:互联网+时代知识获取容易,培训形式要发生哪些变化,才能...

授课对象:人力资源管理者、企业大学管理者、企业培训经理、培训主管/专员、其他部门经理等致力于企业人才发展的行业

互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训——突破新常态

互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训——突破新常态

当今社会,是互联网时代,是VUCA时代。 互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免: 曾经经典的能力素质模型、ADDIE等,逐个被拉上挑战台,接受“互联网思维”的批判; “永远做不完,也要做下去”的培训体系更是受...

授课对象:企业、事业单位、政府部门、企业大学及培训机构的培训管理者、组织学习与发展人员、教学教务人员、人力资源

企业文化战略突破

企业文化战略突破

课程背景: 没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行...

授课对象:企业董事长、总经理、文化执行官、教育官

大客户关系快速突破与长期维护

大客户关系快速突破与长期维护

来自3000位主治医生的随机抽样调研显示:当许多同质化的产品同时争夺一个目标客户时,通常是客户关系的好坏决定了客户采用哪一种产品。因此客户关系的建立是新时期医药市场营销的制胜关键。要建立良好的客户关系,就要发现客户的需求(显性需求和隐性需求...

授课对象:在大客户关系建立上有困扰的医药代表,需要帮助代表开发市场,与大客户建立关系的主管经理

打造企业高效执行铁军——执行突破

打造企业高效执行铁军——执行突破

为什么管理者,自己做不好榜样,也无法调动员工的的工作热情? 为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”? 为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套...

授课对象:中管理层

一步到位的TTT培训师培训——从无到有,完成突破

一步到位的TTT培训师培训——从无到有,完成突破

企业内部培训因为具有增强企业综合素质、削减企业培训成本、传承企业业务经验、提升组织业务绩效等优势受到了越来越多企业的重视。因此,拥有一支优秀、专业的企业培训师队伍对企业的发展有着事半功倍的作用。 本课程从培训师的基本认知与基础能力培养为切...

授课对象:内训师

仲杰:管理团队执行力突破——TOC管理总裁班

仲杰:管理团队执行力突破——TOC管理总裁班

该课程从解决大家的实际工作问题出发,帮助大家建立科学的企业执行能力。本课程引进了国外最先进的TOC管理方法,提升大家的职业化观念的同时,传授...

授课对象:企业管理人员。

仲杰:《TOC突破高管管理瓶颈特训营》

仲杰:《TOC突破高管管理瓶颈特训营》

学习TOC思考方式,建立正确的思想。中国可以花钱购买世界上最先进设备,但无法购买先进的管理。学习先进的管理方法,不改变思想是无法成功的,TO...

授课对象:企业高层、中层管理人员。