农商行客户经理四力提升训练
● 提升营销团队日常客户的沟通能力. 客户关系经营能力 ● 提升营销团队对于金融产品的销售技巧，将关键营销技巧运用于实战当中 ● 掌握基于客户金融需求的营销策划能力和解决金融产品营销中的难题 ...
授课对象：客户经理、支行长、其他营销人员
做优秀主管——基层管理技能提升
● 在管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知； ● 学会工作管理、团队建设，合理利用组织资源，优化配置； ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率； ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其...
授课对象：基层管理人员
文化领导力——企业文化落地实践技能提升
● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领导力，增强凝聚力； ...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
高效团队建设——团队融合与凝聚力提升
● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高效团队；...
授课对象：企业中高层管理者
从技术走向管理——储备干部管理技能提升
● 了解管理的基本知识 ● 转变态度，快速进入管理角色 ● 快速掌握管理的核心技能 ● 提高个人的管理素养与管理能力 ● 掌握管理技能的运用提高管理的效益，促进企业快速发展；...
授课对象：企业储备管理干部
管理者修为—MTP中层管理技能提升
◆了解管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥应有的效能 ◆ 了解优秀领导者的特质，培养管理者良好的职业心态和工作状态 ◆ 学习针对上级、下级、平级的不同沟通方法，快速提升沟通效率 ◆ 认识目标管理与计划分解的重要性，学习相应的工具与...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
![[讲出结果] 团队演讲能力系统提升](http://hdp.huashijingji.com/uploads/teacher/117/course/14515/14515.jpeg)
[讲出结果] 团队演讲能力系统提升
1.建立一支队伍：系统提升团队整体演讲和表达技能，包括： 演讲心态和心理能力：帮助演讲者建立积极心态，消除紧张心理。 演讲内容和逻辑能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。 演讲演绎和表达能力：运用语言、语音、肢体...
授课对象：营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。 ?其他在工作中演讲表达和工作结果关联较强的团队。例如各级管理团队、技术专家团队、项目经理团队等。
企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升
1. 能够认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，并寻求最佳的利润机会；有效地区分业务的优先安排，降低运营成本。深入的理解财务的战略功效，掌握财务结构，解读财务报表。 2. 了解整个公司的运作流程，提高全局和长远策略意识，更好的理解...
授课对象：该课程适用于中、高层管理人员（30-40人以内）。
班组长管理能力提升
● 理解班组长的角色认知 ● 学会班组长如何与下沟通 ● 学会班组长如何与上沟通 ● 学会精益线平衡计算和应用 ● 学会节拍计算和应用 ● 学会IE动作分析原则 ● 学会时间观测原则和方法 ● 学会精益八大浪费识别方法 ● ...
授课对象：班组长和基层管理者
工厂效率提升八大利器
● 理解影响工厂效率的主要因素 ● 掌握流程分析法ECRS ● 掌握八大浪费识别与改善方法 ● 掌握IE时间观测方法 ● 掌握IE动作分析方法 ● 掌握节拍TT与线平衡管理方法 ● 掌握现场目视化管理方法 ● 掌握员工激励考核...
授课对象：工厂管理人员，生产经理，质量经理，工程主管，车间主管
