[讲出结果] 团队演讲能力系统提升

讲师资历

课程目标

1.建立一支队伍：系统提升团队整体演讲和表达技能，包括： 演讲心态和心理能力：帮助演讲者建立积极心态，消除紧张心理。 演讲内容和逻辑能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。 演讲演绎和表达能力：运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达。 演讲互动和控场能力：关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对。 演讲配合和支撑能力：PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑。 2.固化一套模式：梳理一套团队典型演讲应用场景模式模板。 3.带来一批成果：带领团队基于典型场景，用演讲实现相关业绩提升。 4.导入一个平台：导入演讲文化，并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系。

课程大纲

项目调研 1.收集需求 2.定制方案 阶段一（3个月） 提升演讲能力 让团队成员具备实战场景演讲能力。 第1天 全班集中 1.项目启动 2.授课：演讲心态和心理、演讲内容和逻辑 3.学员实战演讲场景练习 第1~2周 分头练习 +线上沟通 1．规定动作练习 2．应用情况复盘 第15天 全班集中 1.授课：演讲演绎和表达 2.学员实战演讲场景练习 第2~4周 分头练习 +线上沟通 1．规定动作练习 2．应用情况复盘 第29天 全班集中 1.授课：演讲互动和控场 2.学员实战演讲场景练习 第5~6周 分头练习 +线上沟通 1．规定动作练习 2．应用情况复盘 第43天 全班集中 1.授课：配合和支撑工具 2.学员实战演讲场景练习 第7~8周 分头练习 +线上沟通 1．规定动作练习 2．应用情况复盘 第57天 全班集中 1.授课：学员主要实战演讲场景关注要点 2.实战场景模型研讨 第9~10周 分头练习 +线上沟通 1．规定动作练习 2．应用情况复盘 第71天 全班集中 第一阶段PK考核 第11~12周 项目组集中 二阶段执行方案设计研讨 阶段二（3个月） 用演讲提升绩效 让团队成员在真实的工作演讲和表达场景中获得和绩效相关的结果。 第1天 全班集中 二阶段启动会 第1~2周 分头练习 +线上沟通 1.业绩PK赛执行 2.小复盘 第15天 全班集中 1.现场执行辅导 2.第1次大复盘 第2~4周 分头练习 +线上沟通 1.业绩PK赛执行 2.小复盘 第29天 全班集中 1.现场执行辅导 2.第2次大复盘 第5~6周 分头练习 +线上沟通 1.业绩PK赛执行 2.小复盘 第43天 全班集中 1.现场执行辅导 2.第3次大复盘 第7~8周 分头练习 +线上沟通 1.业绩PK赛执行 2.小复盘 第57天 全班集中 1.现场执行辅导 2.第4次大复盘 第9~10周 分头练习 +线上沟通 1.业绩PK赛执行 2.小复盘 第71天 全班集中 1.现场执行辅导 2.第5次大复盘 第11~12周 分头练习 +线上沟通 1.业绩PK赛执行 2.小复盘 第85天 全班集中 总结表彰会 搭建平台 顾问协助公司设计、建立、运营自演讲传播平台