了解团队愉悦营销的管理方法,高效完成销售任务...
授课对象:中小企业组
了解快消品生命周期变化并采取一定应对策略...
授课对象:快消品中小企业组
了解区域经理薪酬管理制度与考核方法...
授课对象:中小企业组
了解卖场贸易条款...
授课对象:中小企业组
促进企业业绩增长...
授课对象:企业管理层
? 了解三四线城市房地产营销的基本思路 ? 了解强销模式的基本特征与优势 ? 理解新型的营销模式的运作规律 ? 能够运用强销模式运作的基本思...
授课对象:房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、案场经理
掌握客户销售的战略蓝图,通过对客户心理流程的正确认知,掌握客户心理定位的判断方法。 2、通过对成交流程导航模型的学习,清晰自己的成交脉络及与之相对应的销售技巧,有计划的、按照最优的顺序进行销售技巧的提升,稳步不断提升自身业务能力和业绩。 3...
授课对象:销售相关岗位(可以高中基层同堂)
诊所社区卫生院单体药店 业绩提升(开发与动销上量)...
授课对象:医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理
院外渠道的开发和动销上量...
授课对象:医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理
从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!...
授课对象:企业CEO、总经理、总裁、创始人等; 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 对希望提高经营