曹有明:课程一：创值内审与反舞弊调查实战
内审如何快速建功立业，如何助力企业发展。...
授课对象：企业内审人员、财务人员、纪检监察人员、外审人员（会计师事务所）、企业中高管、董事长。
周家兵:精细化管理实战训练
向管理要效益...
授课对象：部门经理、部门主管（负责人）等，或想提升管理能力者均可参加
周家兵:5S和生产现场管理实战
使生产现场员工和管理人员能够清晰明确的理解5S的内容，精神实质。从内心充分认识接受5S的真谛和好处，在方法和技巧上能够把握5S，从而能够更好的在工作上运用5S。从而改变工作态度。 养成良好的职业素养。进一步同生产现场管理结合起来，紧...
授课对象：全体管理者、全体雇员，以及想提升自己素养，提升自己工作品质的人。
邵卿:《精益六西格玛倡导者实战演练》
1) 认识实施精益六西格玛对一个组织的价值 2）理解精益六西格玛总体概念和基础知识 3）对精益六西格玛管理方法有概括性的理解 4）掌握一个组...
授课对象：企业最高管理层、各个部门的主管领导等。
田敬国:西安移动终端拉业务营销实战训练营提升培训
了解和掌握“终端+内容”融合营销策略，将数据业务卖点转化为终端“功能”，通过体验引导，提升终端吸引力，实现终端拉业务的营销模式...
授课对象：一线营业员
王建华:顾问式营销实战训练
系统化梳理流程，让营销有章可循； 全流程实战演练，让营销有话好说；...
授课对象：销售精英、销售主管、营销团队培训辅导员
曾佐羽:《银行网点绩效管理实战培训提升》
绩效观念转变及绩效管理落地...
授课对象：支行行长、网点负责人
曾佐羽:《银行网点标准化管理实战培训提升》
学习网点标准化管理的理念与内容；网点标准化管理的实质与内涵；掌握网点标准化管理实操技巧；...
授课对象：网点负责人、运营主管、客户经理、柜员
苏海强:战略绩效管理“KPI+BSC”实战训练营
通过本课程，让学员掌握KPI体系设计的方法，掌握好两个层次的绩效管理：即组织层次的绩效管理与岗位层次的绩效管理。通过构建绩效管理系统为企业快速发展搭建平台，让企业与员工实现双赢。...
授课对象：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
葛玉辉:《薪酬体系设计实战》
在现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最敏感的管理环节之一，对企业的竞争能力有着很大的影响。近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要，企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当企业真正获得了...
授课对象：公司的高中基层管理者、公司骨干职员、人力资源经理、部门经理。
