曹有明:课程一：创值内审与反舞弊调查实战

讲师资历

课程目标

内审如何快速建功立业，如何助力企业发展。

课程大纲

【课程收益】 1、通过培训使内审人员充分认识到自己的角色，树立全新的内审思维，掌握快速建功立业突破秘诀。 2、通过培训掌握内审与反舞弊技战术，并运用实际工作打一个漂亮的仗。 3、通过培训掌握并运用审计如何发现问题、处理问题、解决问题的方法、技能并能运用实际工作中，并快速提升审计团队业绩。 【课程特色】：实操+干货+案例+经验+图解 1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。 2、落地性--联系企业实际，让学员学以致用。 3、实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。 4、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。 5、方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。 6、效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。 【课程对象】企业内审人员、外部审计人员（会计师事务所）、纪检监察人员、企业中高管、董事长。 【课程时长】2天 【课程大纲】 第一讲：审计环境 第二讲：内部归因 第三讲：解决方案 1、“5+4+1”反舞弊模式 2、创值内审的秘决（年挽损5000多万元） 第四讲：反舞弊调查 1、吃回扣调查实操与案例 2、干部参与业务分成调查实操与案例 3、非公受贿调查实操与案例 4、采购舞弊调查实操与案例 5、工程舞弊调查实操与案例 6、串标调查实操与案例（深度剖析实践4类型） 7、职务侵占调查实操与案例 8、营销舞弊调查实操与案例等 第五讲：审计问题处理实操与案例 第六讲：审计问题解决实操与案例