李彩霞:《项目管理精进与实战演练》
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标，但您负责的项目是否经常出现下面的情况：范围蔓延导致“镀金”、变更无法掌控、进度延误、成本超支、质量有缺陷、职能部门不合作、项目团队士气低落、客户不满意等等问题？《项目管理精进与实战演练》...
授课对象：1. 企业内涉及项目管理相关职能的不同层级的人员，包括项目经理、项目伙伴、工程师 2. 致力于提升项
孙福生:研发项目管理全景实战演练
引导研发项目经理的重新自我定位，基于正确定位导入研发项目经理基本行为模式、思维模式、构建实战能力模型，建立持续成长计划 解决研发项目经理理论与实践脱节的问题，从实战场景中学习理论的运用，不仅解决实战技巧问题，更要建立理论系统，形成长...
授课对象：研发企业
陈阳:《从零做实绩效管理实战演练特训营》
掌握零基础如何构建企业的绩效管理体系的思路与方法 现场掌握制定各岗位绩效考核表的方法...
授课对象：老板、股东、高管
陈利海:项目管理核心精要与实战应用（2019版）
掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。 理解项目进度控制的关键点，分享项目进...
授课对象：项目经理、项目团队成员、项目的质量管理（QP、QA、QC）人员。 管理组织中复杂工作、重要工作的人员
雷雨:QC小组实战训练营
协助企业以团队方式用科学方法解决问题，形成良好地改善和创新文化。...
授课对象：中、高层管理者、质量管理小组骨干、质量管理小组活动推动者，对课程感兴趣的同仁。
雷雨:创造性解决问题技法实战
创造性解决问题...
授课对象：工厂中层管理人员，特别是品质管理、工程技术、生产制造等职能管理人员，项目经理等。
韩永春:经典DOE-试验设计及实战模拟
掌握如何运用DOE为产品原料选择最合理的配方，为生产过程选择最合理的工艺参数，缩短新产品之开发周期，提高现有产品的产量和质量。...
授课对象：技术副总裁、总监、经理；研发总监、经理、工程师；产品流程工程总监、经理、质量工程师、工艺工程师、过程
王万勇:E1504-人力资源冲突管理实战技巧
合理预防人力资源冲突，科学解决人力资源冲突...
授课对象：公司中高层管理人士及项目管理爱好者
王万勇:E1512-项目采购管理实战沙盘
通过沙盘实操，熟悉工作流程，掌握采购管理知识，凝聚团队力量，关注项采购过程重点环节，提高采购管理水平。...
授课对象：与采购有关的管理人士和爱好者
刘俊平:【实战】赢在项目管理工具落地实战沙龙培训
脑力导图整理好思路，甘特图做好规划，Prezi或Office套件提纲携领高效沟通...
授课对象：集团公司事业部总经理，信息中心总经理，研发及管理人员，参加考试的人员
