刘俊平:【实战】赢在项目管理工具落地实战沙龙培训

讲师资历

课程目标

脑力导图整理好思路，甘特图做好规划，Prezi或Office套件提纲携领高效沟通

课程大纲

【课程背景】为什么员工做项目考虑不全面？为什么工作效率不高？为什么我们制定计划总是遗漏重要工作？为什么我们和别人分享的内容相同，效果却不同？怎么办？   本课程以充满智慧的授课风格，将管理项目核心知识领域和数据统计工具如沐春风般地向您展示，并指导如何落实在银行日常的业务工作中。课程以案例实践为主线，由讲师团俊平老师和学员们一起如理、如法地分享项目管理及其工具使用过程中存在的困惑、解决之道和注意事项，特别是做好“二好一交流——脑力导图整理好思路，甘特图做好规划，Prezi提纲携领高效沟通”；同时强调，工具的落地在于不断的实践，才能推陈出新。   今天就让我们一同分享《赢在项目管理工具落地》的精彩课程，协助您快速掌握21世纪风靡全世界的高效思维、数据统计工具，成功晋升“智慧金头脑”！该课程大部分内容已在上海、北京、西安、重庆4大城市推出，受训学员都说好！【课程大纲】2.1思维导图和头脑风暴——整理思路好工具1、学习上的困惑2、解决之道和思维导图3.  实现思维导图的步骤4、思维导图宏观布局5、完整思维导图的绘制技巧●逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树●发散思维工具介绍－SCAMPER6、实战分享●如何用思维导图来记忆一篇文章和一本书；●思维导图的专项运用7、思维导图的注意事项案例演练：● 3min的发散思维——我拥有的百万钞票● 从书目到知识地图● 理想就是人们的追求，说出你心目中的住房？● 让头脑进入风暴，让风暴改变头脑——银行业务的倍增秘籍2.2 甘特图——做好工作要规划1、 当前工作的困惑2、 计划的作用3、 编制计划的步骤4、 注意事项5、案例分享案例演练：● 你如何吃掉一头大象● 预则立不预则废 Vs 武汉大学樱园历史建筑2.3、可缩放的Prezi展示报告——提纲携领才可高效交流1、沟通的重要性2、 沟通的常见方式3、 走进展示工具● 内容全面● 结构合理● 展示丰富、图文并茂4、Prezi的高级商务应用案例演练：● 用Prizi报告你最近组织或参与的项目活动● 将所学内容进行总结报告● 银行业常用的统计工具软件介绍(Tableau和Excel统计工具)