《赢在团队—打造高绩效团队》
● 了解高绩效团队的共同特征 ● 掌握明确团队成员个人特点及角色，从而善用并发展你的团队 ● 掌握通过《团队章程》明确团队运作规范及工作步骤，从而提升团队运作效率 ● 掌握明确团队目标，共同关注关键行动，全情投入团队目标，从而确保团队...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
《提升凝聚力，打造高效团队执行力》
经过培训，学员将能够： ● 使用明确职责分工的RACI法，从制度上保障执行力，避免推诿 ● 识别岗位设计中阻碍员工内驱力的因素，找出解决办法 ● 了解员工的思维和心态特征，激发员工的内驱力，提升员工执行效果 ● 体验上下级协作过程中...
授课对象：企业中层、部门经理、主管、项目负责人等
《结果导向-全方位打造团队执行力》
● 了解执行力低效的原因 ● 掌握执行力提升的方法 ● 了解团队执行难以进行的障碍在哪里； ● 执行中应全力做到以结果为导向，以价值为导向； ● 掌握提升自我执行力的方法 ● 掌握提升团队执行力的方法 ● 掌握提升下属执行力的方...
授课对象：企业中高层管理者
《TTT之完美打造企业内训师的第一堂课》
● 学习授课技巧与提升的理论基础，学员能够掌握成人教育的特点，并对其进行课程讲授， ● 学习选择确定自己的讲授课程的风格，掌握课程开场及结尾的常用方法和方式， ● 根据课程的需要，学员能够掌握课程授课时长，并灵活调节课程的气氛， ● ...
授课对象：企业内训师、企业管理人员
《宣传队与企业电视台打造训练课程》
● 了解数码技术及成相原理，胶片技术与数码技术的发展史； ● 了解数码单反相机（尼康、佳能、索尼）的构成与设置，并能根据拍摄需求选择合适的相机设置； ● 了解数码摄像机相机(SONY)的构成与设置，并能根据拍摄需求选择合适的相机设置； ...
授课对象：有志向新媒体发展的党宣人员或者企业宣传人员
《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》
● 让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能； ● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值； ● 快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方...
授课对象：中高层管理干部、企业重点储备干部等
《赢在行动——打造团队执行力》
● 企业变革中执行力的有效推动，用变革的眼光看发展机遇。 ● 了解团队执行力不佳的五项障碍，及发展管理者五项领导力行为 ● 聚焦目标，帮助企业未来型人才被企业的愿景激发，提升行动力。 ● 通过做有有效的决策找到关键要素，确保团队执行力...
授课对象：中基层管理者；候选储备干部。
《智能制造与智能工厂打造》
● 系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势； ● 帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景； ● 帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法； ● 帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径； ● ...
授课对象：企业管理者、生产管理人员等
《看电影，学管理——打造卓越的中层团队管理者》
本课程是来自哈佛的教学方法：案例教学，通过对《兵临城下》16个片段的观赏与思考，理解企业管理的三个层面，尤其是企业发展中扮演最重要角色的中层的作用。● 企业各层面所要求的核心竞争力 ● 企业中层最需要的人际交往能力 ● 企业中层的人际能...
授课对象：中层管理者
《高效能团队打造的密码——优势思维应用》
● 发现"心智多样性" (人们思考方式的差别) ● 了解差异思考的生活实例 ● 发觉不同型态的特长 ● 掌握全脑思考的重心 ● 找出不同的制定决策与解决问题的方法 ● 学会如何解读全脑系统的评量结果并快速有效诊测出"思考风格" ...
授课对象：全体员工
