以诊断式的品牌案例解析让与会者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造与推广的关键技能和方法...
授课对象:总裁、总经理、市场总监
解决营销管理过程中碰到的问题...
授课对象:企业董事长,总经理,高层管理及销售经理等
1、 如何面对电商冲击客户流失的困惑? 2、 如何挽救经营利润严重下滑的困局? 3、 怎么样让您的客户成为您的业务员? 4、 怎么样让您的产...
授课对象:传统零售商业经营者、从业者
企业通过对危机的检测、防范、决策和对危机的处理,达到避免和减少危机产生的危害,甚至将危机转化为“机会”的管理过程...
授课对象:企业高管(总经理、副总经理)
1、让企业家清晰地认识到企业为何难以壮大(节流与开源并重);2、让中高层管理者系统地掌握压缩成本的方法和技巧;2、让财务管理者掌握如何突破成...
授课对象:总经理、副总、中高层管理者、生产总监、财务总监
帮助从人力资源的视角,建立对公关思维与价值的系统认知,及危机公关防化方法、技巧的应用。...
授课对象:企业或相关机构高管、新闻发言人,品牌传播、企业社会责任、媒体公关、舆情管理与危机应对,新媒体运维,服
向一线岗位赋能,将公关的能力向一线岗位下沉、前置,让一线岗位具备基本的公关思维和技巧,使之克服不想、不敢、不会的困境。...
授课对象:企业或者相关机构的新闻发言人,品牌传播、营销策划、媒体公关、舆情管理与应对,尤其是一线服务或投诉接待
帮助建立对移动互联网时代品牌传播、危机公关的思维与价值的系统认知,及相关方法、技巧的应用。...
授课对象:企业或相关机构高管、新闻发言人,品牌传播、企业社会责任、媒体公关、舆情管理与危机应对,新媒体运维,服
了解和掌握移动互联背景下企业信息传播的新趋势、新规律,总结和发掘品牌正面推广与危机防范、处理的新方法,为企业结合自身实际解决新媒体品牌推广过程中出现的各种突发状况,各种危机提供新思维、新工具,提高企业品牌推广效率和自我保护能力。...
授课对象:大中型企业董事长,总经理,主管市场营销的副总裁,品牌总监,经理以及公共关系部分的所有人员
知道媒体规律,掌握新媒体环境下危机传播技巧...
授课对象:企业、政府部门