《超级督导训练“嬴”》
带着企业使命执行结果：重新定位角色和职能，建立标准化巡店步骤及后续结果方案，使学员掌握对门店的高效标准评估方法 用团队的力量执行结果：掌握与加盟商沟通、谈判、化解矛盾、督促回款的交流技能；掌握人、货、场良性运营模式，进行人员管理、货品分析...
授课对象：公司/代理商/加盟商市场管理人员、区域督导；商场/专卖店/连锁店店长及管理干部。
MTP中层管理者管理技能提升训练
●认知：中层管理者角色定位，建立正确的态度和意识； ●明确：时间的紧迫性，目标计划的制定和实施； ●掌握：高效沟通技巧，适度的授权，深得人心的激励方法； ●收获：工作中实用型管理工具。 ...
授课对象：中高层管理者、部门经理、主管等
职场人士效能提升训练
●知晓职场效率的要素，成就职场达人的技能 ●设定个人、工作目标，探寻实现目标的最佳路径 ●分析时间不够用的根源，应用工具实现效能提升 ●学习有效自我管理的技巧，掌握自我心理暗示的方法 ●学会并应用职场问题和管理工具，提升自我效能 ...
授课对象：职场人士
赢在大堂——大堂经理综合能力提升训练营
1.掌握大堂经理服务礼仪和服务流程 2.掌握客户识别和产品讲解方法 3.掌握批量营销开发客户的方法 4.掌握银行网点现场管理动线设计技巧 5.掌握投诉处理技巧 ...
授课对象：网点负责人、大堂经理、大堂副理
点燃魅力服务火种训练营
课程目标： 1、深刻领悟优质服务的魅力 2、建立积极主动的服务意识 3、了解魅力服务的基本流程 4、分析客户潜在的心理需求 5、掌握服务沟通的核心技能 6、如何做好投诉预防与处理 企业发展的核心是“人才”，该课程从前端服务能力...
授课对象：客服人员、销售人员、服务投诉主管及渴望提升相关能力的岗位员工
快乐工作训练营 ——（鱼）的哲学
课程目标： ■ 让员工喜爱他们所从事的工作； ■ 创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围； ■ 创造各种方式把FISH的礼物带到日常工作中去。 ...
授课对象：一线员工、后备人才、管理干部
《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练 (3天2夜版)》
通过学习本课程，您将解决核心问题： 1. 重塑班组长在管理中的定位，让班组长积极主动和具责任心，养成良好管理工作习惯 2. 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3. 为生产现场管理. 现场改善提供切...
授课对象：各部门主管、经理,生产部门班组长以上级干部；
《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练 (5天或7天版)》
通过学习本课程，您将解决核心问题： 1. 重塑班组长在管理中的定位，让班组长积极主动和具责任心，养成良好管理工作习惯； 2. 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道； 3. 为生产现场管理、现场改善提供...
授课对象：各部门主管、经理,生产部门班组长以上级干部(包括总监)。
《赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练 (10天版)》
通过学习本课程，您将解决核心问题： 1. 重塑班组长在管理中的定位，让班组长积极主动和具责任心，养成良好管理工作习惯 2. 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3. 为现场管理、现场改善提供切实有效...
授课对象：各部门主管、经理,生产部门班组长以上级干部
战国风云“卓越领导力”沙盘模拟训练
1、说出领导者的五项行为 2、分析五项行为的修炼逻辑 3、能够说出受人尊敬的领导者的品格 4、顿悟领导力的两大能力如何渗入领导者的五项行为修炼中...
授课对象：中层管理者、后备干部等；
