管理者的角色定位与岗位职责
<p>市场竞争激烈的今天，各家企业都力求快速发展，于是高管们起用了大量的技术人才、营销高手和生产能手，在这一波的“快速提升”中，管理岗位中的新军们也进入了一段迷惑期，新军们常常会发现自己有一些力不从心，高管们于是陷入了沉思与苦恼中：</p>...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等
管理者角色定位及认知
在互联网时代背景下的社会里，企业经营竞争越加激烈。人力资本日益增加的现实下，企业经营者或高官们更多的是考虑将基层、骨干、业务能手等人员提拔成为管理者。但在“拔苗助长”下，大量的新晋管理者们也非常的困惑。因为，他们没有经历专业的学习或训练，不...
授课对象：中高层管理者、基层管理、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
《管理者角色认知与定位》
本课程主要从企业管理者的管理者角色认知与定位、如何看待管人和理事，结合领导力提升的精髓，系统分析和阐述管理者如何实现管理转型提升，有效提升领导力，帮助学员分析管理人员的特质，提高管理者管理思维转换与创新、心态调整与沟通实践与团队建设能力等各...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
高定位的管理角色认知
课程背景： 为什么会出现上级忙下级闲的倒挂现象，下属为什么不能帮上级分担？为什么企业频繁培训员工的执行力，却收效甚微？为什么团队想努力确保在预算范围内完成项目，但却在不断重复着同样的行为模式，因此也在同样重复着糟糕的结果？您遇到过难言之”...
授课对象：新晋主管、主任；管理干部培养项目负责人等管理者
管理者角色认知与定位
许多公司的管理者，往往多是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍； 原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事...
授课对象：企业中层、中高层管理者
顾均辉:战略定位咨询
帮助企业找到一个潜在顾客购买你的品牌而不是竞争对手品牌的理由，并以此形成企业战略，最终为企业实现丰厚利润完成企业经营的可持续发展 【企业定位战略】 报名电话 喻老师 13910829134 (微信）...
授课对象：企业董事长 总经理 重要核心管理者
裴中阳:基于战略定位的战略规划
学习真正的战略定位，以便科学制订战略规划...
授课对象：企业中高层
裴中阳:战略就是方向——战略定位的理论与实践
学习战略定位，明确企业发展方向...
授课对象：企业中高层
裴中阳:战略定位与规划
讲解战略定位的理论与方法，突破制订战略规划的核心难题...
授课对象：企业中高层
孙毅:“一带一路”市场定位之国别分析
本课程是建立“一带一路”企业战略计划的基础。...
授课对象：政府领导干部，企业决策层和管理层，金融、法律等专业人士。
