《定位发展路径——职业生涯规划》
■ 帮助学员正确了解职业生涯规划的涵义，了解基于自身状况和所在岗位的正确职业态度以及正确的生涯规划理念和方法。 ■ 帮助新员工走出职业定位和发展的迷茫，合理规划自己的人生，更有效地投入职场。 ■ 掌握握职业生涯规划的基础知识和常用方法，...
授课对象：新入职员工、职业发展特定阶段需要职涯规划的员工
管理者角色定位及认知
<p>1、认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；</p><p>2、学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力；</p><p>3、明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；</p><...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等。
管理者的角色定位与岗位职责
<p>1、认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；</p><p>2、学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力；</p><p>3、明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；</p><...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等
管理者角色定位及认知
●认知：管理者应知内容，角色误区，自我性格； ●明确：角色定位，职责和使命，职业心态； ●掌握：管理技能运用，职业化素养提升路径； ●收获：学习完整教材，多个实用性工具。 ...
授课对象：中高层管理者、基层管理、新晋管理者、储备或技术干部等管理人员。
高定位的管理角色认知
了解常见的四种管理角色错位，掌握改善的关键要点技巧。 充分了解自身在组织中的三重定位，从而更好的做好相应位置，发挥管理者的作用。 学习利用实现自身正确角色的方法与工具，提高团队绩效水平。...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
管理者角色认知与定位
● 掌握巴掌思维工具法 ● 掌握管理破局3种方法 ● 掌握了解他人的2种方式 ● 掌握管理角色公式 ● 掌握管理的三种转型 ● 掌握管理科学矩阵图 ● 掌握管理的4大要点 ● 掌握管理者的5种习惯行为 ● 掌握优秀教练的5步...
授课对象：企业中层、中高层管理者
管理者角色认知与定位
● 强化管理者的角色认知与定位，提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力，达成目标 ● 制定管理者工作计划，实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调...
授课对象：中基层管理者及储备干部
《管理者角色认知与定位》
认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能 了解优秀领导者的领导力特质，培养管理者卓越的职业心态和工作状态 精准的定位管理者角色，承上启下，做企业的中坚力量 学习针对上级、下级、平级的不同沟通策略，快速提升...
授课对象：企业中高层干部和管理人员
从新开始-管理者角色认知和定位
1、 角色认知：掌握承上启下、承前启后、承点启面三大作用九大角色； 2、 自我定位：明确九段工作标准，体现岗位价值+组织价值+客户价值； 3、 自我成长：学会心态转换、角色转换、能力转换的技巧的实施方法； ...
授课对象：企业中、基层干部
银行管理者角色正确定位与必备管理技能
1.开启学员心智模式神秘数字1345，提升管理者管理模式； 2.帮助学员正确管理者8大角色定位； 3.帮助学员掌握4种必备管理技能，助力团队效能提升；...
授课对象：企业中高管理层、后备管理干部
