《卓越领导者管理能力提升》

《卓越领导者管理能力提升》

★ 能快速识别各管理层级领导者的成功典范 ★ 了解成功中高层领导者应该具备的能力别 ★ 透过行为层面系统分析出领导者成功能力 ★ 结合能力管理人才,能让其工作驾驭成功...

授课对象:企业各层级管理者、人力资源经理/主管

《成就卓越的HRBP进阶之路》

《成就卓越的HRBP进阶之路》

● 通过课堂学习,学员可深刻理解HRBP岗位所需的工作理念、思维架构 ● 通过课堂学习,学员能迅速掌握HRBP岗位所需的识人用人的理念、方法和工具 ● 通过课堂深度参与研讨于学习,学员能够掌握人才选拔工具、岗位评估工具等可在工作中落地使...

授课对象:企业HRBP岗位员工+人力资源从业者

《打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设》

《打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设》

● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系 ● 通过课堂工具的使用,能够建立起关键岗位人才能力矩阵(真正的人才库) ● 学员通过课程的深度参与研讨与学习,能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方...

授课对象:企业中高层管理人员+人力资源从业者

《卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型》

《卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型》

● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型 ● 组织能够建立起人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具:为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础 ● 人力资源部门能够结合...

授课对象:企业中高层管理人员、人力资源从业者

《卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用》

《卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用》

● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术,高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才 ● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具:...

授课对象:企业中高层管理人员、人力资源从业者

《卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模》

《卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模》

● 企业能够构建出真正能被业务部门所理解和可操作的金牌店长识别与应用成果 ● 组织能够建立起金牌店长人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握金牌店长识别与能力管理的核心方法和工具:为后续的人才管理应用落地打下良好的...

授课对象:企业中高层管理人员、人力资源从业者

《卓越领导力塑造》

《卓越领导力塑造》

本课程以提升中高层领导力为主线,重点提升中高层领导者的关键能力,即:价值引领、文化统御的能力,激发激励、调动下属的能力,角色管理、群策群力的能力。■ 了解领导力管理的基本内容与基本理论; ■ 认知领导力管理的流程步骤和框架构成; ■ 掌...

授课对象:企事业单位高级领导者、储备干部等

《卓越领导力五项修炼》

《卓越领导力五项修炼》

● 认识领导力对管理者的重要性; ● 学习掌握提升领导力的方法与技巧; ● 培养下属,激励共行,共启愿景; ● 熟悉领导者在团队管理过程中的原则和方式;...

授课对象:新晋管理者、储备干部、中高层管理者等

《干一行 爱一行——卓越执行,赢在职场》

《干一行 爱一行——卓越执行,赢在职场》

本课程通过转变职场人士的意识和观念,植入执行的方法和思维,全面提升职员的执行力。● 掌握执行力对于组织和个人的影响和价值; ● 建立多维度的执行意识,提升服从性、协作性、客户意识等; ● 掌握工作前、工作中、工作后的全流程执行方法,全面...

授课对象:普通员工

《从平凡走向卓越——管理者的三项修炼》

《从平凡走向卓越——管理者的三项修炼》

本课程通过管理知识学习和管理方法、工具的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力。● 明确管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用; ● 掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务; ● 学会管理下属...

授课对象:后备及在任的管理人员