龙凤铭:【卓已达人---卓越导师素质与能力提升】 - 龙凤铭（2020年最新版，线上、线下两种模式供您选择）
讲解了作为准培训师，如何进行培训悟道，提升自身的自信力、自律力和自省力；如何进行课程开发，提升自身的专业力、创新力和审美力；如何进行课程展示，提升自身的形象力、演讲力和教学力；如何进行课程保障,提升自身的互动力、控场力和问答力，四个模块环环...
授课对象：公司管理层、有意向成为内训师的人员、有意向成为培训师的人员
康明启:《自驱型领导力》-打造卓越经理人
当前企业处于VUCA的环境中，对于领导力提出了更高的要求。通过对企业骨干人员的自驱力的发现和探索，激发个人工作热情，并通过个人驱动转变为驱动团队，建立多级驱动的领导力架构，避免传统企业“车头带”的命运，解放老板的工作压力。实现企业快速适应多...
授课对象：中层干部、新任经理主管、骨干高潜人员
储桂荣:5+1案例打造中（高）层卓越胜利力
根据现代企业管理理念和管理发展趋势，以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的新要求，针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任力素质模型为理念基础，结合管理工作实务和生动案例，学习领悟中层管理核心技能，融通中国文化、中国人性，打造适合自身发...
授课对象：企业总经理、副总经理、中层干部、人力资源高层
储桂荣:5+1构建中国式卓越胜利力模型
根据现代企业管理理念和管理发展趋势，以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的革新，针对各级管理人员特点和现状，以胜任力素质模型为理念基础，学习和实操胜任力模型建立方法、流程、应用发展、领悟胜任力模型的核心技能与技巧，融通中国文化、中国人性，...
授课对象：中高层管理者、人力资源从业人员
尹义法:微观领导力-7.走向卓越
帮助新晋干部从0开始完成360度的进阶修炼...
授课对象：职场新晋管理者、中基层管理者、后备干部及相关骨干人员
苌群旗:卓越班组长管理能力提升培训
◆ 培养职业精神和职业道德，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性； ◆ 掌握卓越的品质管控技能，提升质量成本控制意识，提高自我管...
授课对象：课程对象：班组长、拉长、现场技术员
苌群旗:卓越班组计划与目标管理
帮助一线班组管理人员提高自身管理的短板能力！最终为企业获得更多竞争优势！...
授课对象：车间一线主管、经理、班组长、拉长、储备管理干部、工程师等等
吕新明:领导力卓越展示训练
为企业催生、培养卓越的领导人和中坚力量...
授课对象：从事管理工作3年以上的中高层管理者
王飞:《卓越销售管理者的七项修炼》
1. 帮助销售管理者梳理核心职能，助其成功转型 2. 提升销售管理者的团队管理能力，帮助销售管理者掌握销售人员的留人、育人、管人的方法和工具； 3. 提升销售管理者的市场策略意识，帮助销售管理者从微观的做单到宏观的布局市场思维转...
授课对象：各级销售管理者、储备销售经理、内部销售培训管理者
郑若海:教练技术——卓越领导力
提升教练技术，拥有卓越领导力...
授课对象：领导阶层
