张健:新零售的商业逻辑及案例分享

讲师资历

课程目标

掌握新零售下的转型思维并掌握线下的场景化布局技巧

课程大纲

第一章 揭开新零售神秘的面纱 第一节 传统零售的痛点 第二节 新零售的优势 第三节 新零售的概念及前世今生 第四节 成功转型新零售的企业标志 第五节 大佬们的新零售布局 第二章 新零售的特征 第一节 新零售人的特征 第二节 新零售货的特征 第三节 新零售场的特征 第三章 新零售的业态分析 第一节 以盒马鲜生为代表的类超市业态 第二节 以小米之家为代表的专营店业态 第三节 以猩便利为代表的无人便利业态 第四章 传统零售企业转型新零售的八大思维 第一节 大数据思维 第二节 消费思维 第三节 体验思维 第四节 效率思维 第五节 全渠道思维 第六节 性价比思维 第七节 技术化思维、智能化思维。 第五章 如何打造一个柔性供应链系统 第一节 什么是柔性供应链 第二节 如何解决从生产端到需求断的供应链条 第三节 超级物流是一种什么体验 第六章  找到适合自己公司的路径 第一节 选择适合自己企业的商业模式 第二节 重新梳理企业组织架构 第三节 改变企业内部的沟通方式 第四节 再次删减你的产品SKU 第五节 打造让产品疯传的能力 第六节 在适当的时机选择投资机构 第七章 政府在新零售中起到的关键作用 第一节 新零售的发展离不开政策的支持 第二节 新零售的发展与供给侧改革的关系 第三节 政府职能在新零售发展中的作用 结语 新零售未来的机遇与挑战