武花勇:企业信息化审计与全面预算

武花勇:企业信息化审计与全面预算

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授课讲师:武花勇

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业中高层管理者,信息化负责人,财务团队
授课方式 内训

课程目标

如何通过信息化提高审计和全面预算工作

课程大纲

一 信息化审计的两个方面   1 对信息化系统的审计   2 利用信息化手段进行企业内部审计 二 对信息化系统审计的重点   1 对服务器等硬件的审计   2 对信息化软件功能和版权的审计   3 对岗位权限和审批流程的审计   4 对数据安全性(备份策略及相关设置等)的审计   5 信息化系统之间接口安全性的审计   6 信息化审计目前存在的不足 三 利用信息化手段进行企业内部审计   1 转变传统审计的观念   2 制定信息化审计流程   3 购买/开发适合的信息化审计软件   4 加强信息化审计人才梯队建设   5 信息化审计风险的防范   6 信息化审计投入与产出的匹配 四 关于全面预算信息化管理需要思考的几个问题   1 公司全面预算的目的是?   2 公司适合编制全面预算么?   3 全面预算是手工编制(Excel)还是使用信息化软件?   4 信息化软件是选择ERP自带功能还是购买专业的预算管理软件或是自己开发?   5 有投入成本预算么? 五 如何构建全面预算信息化   1 构建预算管理信息化的条件   2 预算管理软件的选择   3 蓝图规划   4 确定使用范围   5 基础资料的准备   6 流程设计   7 培训   8 上线运行   9 问题收集并改善   10 人才梯队建设   11 应关注的其他问题 六 案例分析 七 课程总结 八 提问和答疑