黄之也:品牌定位，寻找蓝海

讲师资历

课程目标

品牌定位，寻找蓝海

课程大纲

课程题目：品牌定位，寻找蓝海 课程导语：国有四大商业银行，品牌定位有何不同？怡宝、农夫山泉、康师傅、百岁山几大饮用水品牌，品牌定位有何特色？德国宝马公司是否应该生产低端车？公司定位、品牌定位、产品定位，三者之间是什么关系？为什么要进行品牌定位？所有行业都可以进行品牌定位吗？品牌定位之后，如何处理稳定性和变革性的关系？品牌定位有哪些常规的思路和方法？品牌定位和品牌联想有何关系？通过学习本课程，这些问题都将得到系统完整的解答。 课程讲师：黄之也 课程对象：市场营销中高层管理人员 课程时间：2天（每天6小时） 课件数量：约240张PPT 课程案例：采用知名企业的最新案例，包括Jeep、宝马汽车、沃尔沃、真功夫、肯德基、德芙、士力架、费列罗、国有四大银行、等等。 课程收益： 课程结构： 1、品牌概述 2、红海和蓝海 3、品牌定位概述 4、品牌定位流程 5、品牌定位方法 6、品牌定位误区