培训时长 | 0 |
授课对象 | 服务企业 |
授课方式 | 内训 |
服务质量监督,服务力提升
了解客户满意度、提升企业服务能力的利器——服务监督暗访技术 客户满意、客户忠诚、客户价值 了解客户、满足客户、发展客户 课程设计背景 树在长大过程会受到虫子的侵害,而啄木鸟的出现就是找出侵害大树生长的虫子;如果有一天,森林里没有了虫子,啄木鸟也就失去了存在的意义,但我们期待那一天的到来…服务监督(暗访技术)就是帮你找出伤害你客户满意度的服务“BUG”,解决它,改进它,最终赢得客户的忠诚,服务的完美; 服务业管理层的两大无奈:客户为什么会默默流失?为什么做了服务培训但客户满意度没增加?“没有服务监督,就不知道顾客为何流失,就没有顾客满意的提升”! 课程目标 服务监督(暗访技术)能助管理层解决这些问题;学习了服务监督(暗访)技术能达到: 短期目标: 1、 帮助管理层了解和分析一线实情 2、 发现服务管理的问题、制定相应对策和奖惩 3、 保持管控压力 长期目标:帮助企业制定更精准的以顾客满意为导向服务标准; 课程收益: 1、 学习成为合格的服务监督(暗访员)的必要技能; 2、 如何打造企业内部专业、高效的服务监督(暗访团队) 培训对象:企业资深服务工作人员,企业服务管理负责人,服务质量监督经理等; 培训时间:1-2天 培训大纲: 一. 了解暗访的由来、作用与特性; “洋货中用” 品牌行业维持优质服务质量的法宝; 暗访技术的价值链; 二. 理解暗访的角色、任务与素养; 三种身份----啄木鸟、数据员、解说员; 四种特性----神秘、客观、中立、标准; 三. 学习暗访的工具、技巧与内容; 暗访过程中的四诊模式,望、闻、问、切; 007的必带法宝; 侦探PK反侦探技术; 硬件设施、行为规范、业务能力三大范畴,一次直击任务搞定; 暗访调查问卷的设计思路; 模拟一个服务细节的诊断; 四. 清晰暗访的准备、实施与流程; 内容、工具、心理三重前奏精心准备; 模拟一个熟悉营业场合的暗访流程; 由外及里,由设备到布局、由人员外表到技能、由一般到特别层层剥笋,一处不漏; 五. 掌握暗访的报告、总结与反馈; 真实、准确、完整、统一、简明的报告风格; 几种不同的分析介绍; 案例分析是精华; 六. 清晰暗访的准备、实施与流程; 内容、工具、心理三重前奏精心准备; 模拟一个熟悉营业场合的暗访流程; 由外及里,由设备到布局、由人员外表到技能、由一般到特别层层剥笋,一处不漏; 七. 掌握暗访的报告、总结与反馈; 真实、准确、完整、统一、简明的报告风格; 几种不同的分析介绍; 案例分析是精华; 培训方法: 视频录像、小组讨论、模拟实施、讲解分析、角色扮演等