包情天:中层领导力

讲师资历

课程目标

怎么样领导公司团队更好的实现目标。

课程大纲

课程目标 一、清晰什么是领导力，领导与管理的区别 二、领导力与那些因素有关，各种因素所起的作用是什么。 三、让我们知道我们在那些方面需要提升。 四、知道详细的训练领导力的方法。 五、怎么样领导公司团队更好的实现目标。 课程对象 公司中高层管理者 课程大纲 第一讲：什么是领导力 1、领导力就是带领团队实现企业目标的能力与智慧 2、领导力与管理的区别。 3、拥有领导力可以使被领导者拥有完成目标的信心。 第二讲：中层领导者的角色认知 第三讲：中层领导之道 1、树愿景 2、抓风气 3、重执行 第四讲：中层领导之法 1、用人：吸纳人、尊重人、发挥人 2、驾驭全权：制度化、模式化、信息化 第五讲：中层领导之术 1、中层领导角色三定位 2、中层领导工作三要领 3、中层领导督导三策略 4、中层领导艺术三境界