国哥:新消费时代的产品主义：爆品九步法

讲师资历

课程目标

用可复制的爆品模式帮助企业提升产品、用户、营销战略

课程大纲

新消费时代的产品主义：爆品九步法 课前思考：在新消费时代里所有的产品，如何重新定义，快速构建新用户的爆发式增长？第一章：新消费篇 小米：未来10年的消费趋势 IOT、消费升级、渠道革命 ◼  中、美、日三国消费品的消耗数量 ◼  消费升级的具体表现形式 ◼  新消费生态圈 案例：小米、毛巾、日常消费品 怎样重新做产品？ ◼  产品定义：用户、行业、渠道 ◼  用户的细分：70、80、90、00后 ◼  市场机会：容量、占有率、对比、增长率、价格分布、友商背调 案例：小米手机 小米电视 第二章：产品定义的九条逻辑1.产品为王◼  粉丝文化 ◼  小米模式 ◼  反馈系统 ◼  口碑为王2.单品爆款◼  机海战术 ◼  聚焦单品 3.八八法则◼  标准化 ◼  个性化 4.小众的大众原理◼  平衡车的故事 5.大众的高质化◼  电饭煲的进化史 ◼  魔方的进化史 6.聚焦细节◼  插线板也有大文章 7.守正出奇◼  宠物的刚需 8.用户心理◼  红点奖台灯 ◼  空气净化器 9.产品战略◼  全国区域化用户需求 ◼  风口找赛道 ◼  重新定义产品 ◼  品类冠军之旅 案例：小米手机 小米电饭煲 小米空气净化器 小米插线板 小米生态链产品体系 配称的力量：又营又销◼  社会交互：抓住每一个匹配的热点 ◼  渠道交互：让产品迅速走红需要矩阵 ◼  产品交互：独乐了不如众乐乐案例解析：超级飞侠童鞋 沙娇儿童洗衣片 咪噜潮玩 第三章：盈利模式篇利益相关者寻宝图 ◼  我在行业价值链条里的位置 ◼  我的核心竞争力 ◼  找到我的最优路径识别资源能力法则◼  直接资源 ◼  间接资源 ◼  交互资源盈利设计决策矩阵◼  定向模型 ◼  定性模型 ◼  定量模型 ◼  定时模型案例解析：NBA、淘宝、抖音整体课程结束：回顾学习与讨论