培训时长 | 0 |
授课对象 | 中小企业老板(培训机构公开课) |
授课方式 | 内训 |
突破传统,创新思维! 系统学习和掌握如何构建一个成功的商业模式实施企业的转型升级! 让学员带着问题困惑来,带着解决方案走!
一. 社会和行业发展现状 传统业巨人的倒下 案例:略 中国近期两次变革 案例:略 二.新形势下商业的挑战 1.消费者消费行业更加理性 2.互联网对人们生活的影响 3.消费者五大追求 4.对商业企业五大挑战 三.2015年十大商业趋势 1.重构边界: 案例: 小米:手机、电视、农业、汽车、智能家居 当当网 京东商城 2.共享经济: 案例: 手机租车、短租网、网上分享小说、PP租车 电子书:书店、当当网、网易云阅读 滴滴打车 绿狗网 3.时尚新生活: 案例: 拉手网、团购网 手机分期0元购 宠物租赁 私人会所、游艇、飞机 微信红包 社区商业模式 4.亚文化*微社群: 案例: 略 5.精品质消费: 精品质体现五大方面 案例: 蒙牛、伊利、光明牛奶 6.个人生活的智慧互联: 案例: 苹果产品 特斯拉汽车 儿童手表 7.时点经济: 案例: 阿里巴巴将双11打造成“网络购物节” 8.新体验场: 案例: 香港时代广场 9.流动的品牌: 案例: 牛仔品牌Levi’s 10.泛娱乐营销 案例: 蓝翔技校 优衣库事件 四.新形势下企业转型 1. 企业不同阶段老板素质要求 2. 战略定位 3. 盈利模式 4. 营销手段 5. 数据统计与分析 6. 利益分配与绩效激励 五.学员互动与问题解答