| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 项目经理 |
| 授课方式 | 内训 |
提升项目管理实战水平
目的：帮助软件开发企业提升项目管理知识水平和实战水平范围：以PMI框架9大流程为指引，借鉴IBM、埃森哲等成熟的项目管理实战案例，着重讲解软件项目管理过程中关于范围（需求）、计划进度（WBS）及资源（人员、成本）的相关问题及解决方案时长：2-3天培训方式：教室培训，分组讨论课程大纲：项目管理概念项目整合管理项目范围和需求管理项目时间和进度管理项目成本和费用管理项目质量保障和质量控制管理项目沟通管理项目人力资源管理项目采购及外包管理项目风险管理项目管理总结和测试
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
