培训时长 | 1天 |
授课对象 | 董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人) |
授课方式 | 内训 |
1. 掌握宏观经济与产业的发展趋势和机遇,了解数字化转型对产业的影响和挑战。 2. 理解内循环战略的内涵与机遇,探索如何在数字经济下实现内外循环均衡发展。 3. 分析新循环与新产业三驾马车的发展趋势,掌握新能源、大数据、新材料等领域的黄金赛道。 4. 提升战略思维和决策能力,学会在复杂多变的经济环境中把握机遇、应对挑战。
《2024宏观经济与企业战略机遇》
主讲:王京刚博士
▍课程背景:
全球经济深入发展,数字化转型加速,宏观经济和产业格局面临变革。中国作为最大发展中国家,追求产业升级、制造立国、科技强国。同时,扩大内需、内外循环、均衡发展、共同富裕等理念深化。本课程旨在帮助学员深入了解宏观经济和产业发展趋势,掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外大循环战略的内涵与机遇,以及应对未来挑战。学习后,学员将更清晰地认识到宏观经济与产业机遇的重要性,提升战略思维和决策能力。▍课程目标:
1. 掌握宏观经济与产业的发展趋势和机遇,了解数字化转型对产业的影响和挑战。
2. 理解内循环战略的内涵与机遇,探索如何在数字经济下实现内外循环均衡发展。
3. 分析新循环与新产业三驾马车的发展趋势,掌握新能源、大数据、新材料等领域的黄金赛道。
4. 提升战略思维和决策能力,学会在复杂多变的经济环境中把握机遇、应对挑战。
▍课程大纲:
一、趋势主线——产业维度:产业升级、制造立国、科技强国
1. 中国产业在数字化浪潮中面临的挑战
2. 重新思考过去三年数字化基础设施应用成效
3. 重新定义数字经济的产业化模式
4. 数字经济如何更好地驱动中国产业转型升级
二、趋势辅线——扩大内需战略:内外循环、均衡发展、共同富裕
1. 启动内循环的直接原因:过剩产能无法通过外部市场消化
2. 数字经济下的内循环不等于闭关锁国
3. 数字经济下的内循环3条主线及机会
4.数字经济驱动的内循环主要战略举措
三、趋势暗线——红海退潮,蓝海搁浅,黑海时代到来
1、新循环与新产业三驾马车
2、“数字+双碳”下的黄金赛道分析
……
(结束)