《2024宏观经济与企业战略机遇》

《2024宏观经济与企业战略机遇》

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授课讲师:王京刚

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)
授课方式 内训

课程目标

1. 掌握宏观经济与产业的发展趋势和机遇,了解数字化转型对产业的影响和挑战。 2. 理解内循环战略的内涵与机遇,探索如何在数字经济下实现内外循环均衡发展。 3. 分析新循环与新产业三驾马车的发展趋势,掌握新能源、大数据、新材料等领域的黄金赛道。 4. 提升战略思维和决策能力,学会在复杂多变的经济环境中把握机遇、应对挑战。

课程大纲

  《2024宏观经济与企业战略机遇》

主讲:王京刚博士

▍课程背景:

  全球经济深入发展,数字化转型加速,宏观经济和产业格局面临变革。中国作为最大发展中国家,追求产业升级、制造立国、科技强国。同时,扩大内需、内外循环、均衡发展、共同富裕等理念深化。本课程旨在帮助学员深入了解宏观经济和产业发展趋势,掌握中国式现代化与新质生产力的核心要义,理解内外大循环战略的内涵与机遇,以及应对未来挑战。学习后,学员将更清晰地认识到宏观经济与产业机遇的重要性,提升战略思维和决策能力。

▍课程目标:

1. 掌握宏观经济与产业的发展趋势和机遇,了解数字化转型对产业的影响和挑战。

2. 理解内循环战略的内涵与机遇,探索如何在数字经济下实现内外循环均衡发展。

3. 分析新循环与新产业三驾马车的发展趋势,掌握新能源、大数据、新材料等领域的黄金赛道。

4. 提升战略思维和决策能力,学会在复杂多变的经济环境中把握机遇、应对挑战。

▍课程大纲:

一、趋势主线——产业维度:产业升级、制造立国、科技强国

1. 中国产业在数字化浪潮中面临的挑战

2. 重新思考过去三年数字化基础设施应用成效

3. 重新定义数字经济的产业化模式

4. 数字经济如何更好地驱动中国产业转型升级

二、趋势辅线——扩大内需战略:内外循环、均衡发展、共同富裕

1. 启动内循环的直接原因:过剩产能无法通过外部市场消化

2. 数字经济下的内循环不等于闭关锁国

3. 数字经济下的内循环3条主线及机会

4.数字经济驱动的内循环主要战略举措

三、趋势暗线——红海退潮,蓝海搁浅,黑海时代到来

1、新循环与新产业三驾马车

2、“数字+双碳”下的黄金赛道分析

 ……

(结束)