培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 电话销售主管、电话销售人员 |
授课方式 | 内训 |
本课程从解读打造电销团队自身正能量出发,帮助电销人员克服电话销售心理障碍,发现自身的极致潜能,建立积极黄金职业心态、同时解析销售失败的核心原因,调整思维、拓宽思路,迅速有效提升团队凝聚力、执行力及销售力!全方位打造销售新团队销售人员正能量系统!
第一步:售前准备——3W分析,提升电话销售成交率
导入视频,感悟:销售VS营销
一、3W分析——我是谁?他是谁?怎么办?
二、疫情期客户选择及购买6阶段心理分析
1. 盲目期
2. 注意期
3. 欲望期
4. 犹豫期
5. 冷静期
6. 临界期
三、6步法解码“客户选择6层6步心理解码销售法”
销售准备→销售开场→激发需求→价值传递→异议化解→主动促单
第二步:接近客户——高效电话销售开场
一、电话销售开场破冰,如何应对客户“自我保护”的防火墙
1. 避开客户“自我保护”的“触发点”
1)问候方式让客户产生怀疑
2)自我介绍让客户产生负面联想
3)未激发客户的兴趣而获得继续对话的权力
4)未开发需求情形下的强势推销方式
5)未建立信赖感的前提下问高压力的问题
二、疫情期高效电话销售开场法——建立“三好场”进入对方心理舒适区
1. 说好话
2. 做好事
3. 好借口
课堂感悟:电话销售开场如何高效应用“三好破冰法”自我介绍和问候
课堂训练:电话销售开场的3个经典开局讨论
第三步:了解及开发客户需求——“循序渐进”引导客户行为转变(SPIN的怀柔对话术)
1. 了解客户需求的提问问题设计
2. 问表层——引导了解客户可能隐藏问题
3. 找伤口——聚集到问题产生的核心伤口
4. 撒把盐——扩大伤口的影响度
5. 给方案——针对伤口给予的治疗解决方案
案例感悟:看视频,感悟高效SPIN提问术
课堂训练:如何设计SPIN提问【为企业量身打造】
第四步:介绍产品——一针见血言简意赅(产品方案设计)
1. 产品特征优势利益分析设计
2. 客户问题与我方产品优势如何巧妙嫁接
3. 预防客户异议的方法技巧
4. 产品的FABE解决方案呈现
课堂训练:如何在电话中设计好企业产品的FABE
第五步:有的放矢化解异议——降低意向客户的流失率
一、能说会道化解异议四步曲
1. “人无我有”转移法
2. “人有我特”转移法
3. “人特我异”转移法
4. 优势掩盖迎合法
课堂训练:客户常见异议如何应对?
第六步:高效促单——谈判术提升促单技巧
一、五给促单成交法
1. 获得客户承诺的技巧
2. 先小后大成交法同意接触法
3. 尝试使用法
4. 假设成交法
5. 给障碍成交法
二、电话营销高手的事后工作
1. 每日、每周电话销售统计表、电话销售评估表
2. 异议库的整理
课程总结
1. 重点知识回顾
2. 互动:问与答-就学员提出的难题进行分析、讨论、课后作业点评