培训时长 | 2 |
授课对象 | 1. 商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理,尤其是高级客户经理 |
授课方式 | 内训 |
● 产业互联网背景下如何构建和落地未来富有竞争力的供应链发展模式? ● 以数字化和智能化为核心的技术和产业革命,为供应链金融发展带来了哪些新机遇? ● 2019年在供应链金融领域有哪些创新案例与思考? ● 产业金融如何高效切入供应链解决中小微企业融资难、融资贵等生存难题
课程大纲 第一讲:产业互联网视角的供应链金融创新 一、供应链金融的重大现实意义 1. 大联接时代正面对高度的不确定性 2. 供应链、供应链金融上升到国家战略层面 二、供应链金融多种实践形式与现状 1. 2C消费金融模式:蚂蚁花呗运作模式 2. 2B小微金融经营贷:浙江网商银行供应链金融(网商贷) 3. 链主企企业的供应链金融 4. 多级供应链融资的融链区块链 三、供应链金融的主战场:产业供应链金融创新实践 1. 三种视角下供应链金融探索 案例分析:联合包装网平台与供应链金融介绍 2. ICC功能矩阵 3. SAP系统功能矩阵 4. 基于产业互联平台的服务 第二讲:供应链金融案例剖析 供应链金融案例分解 一、供应链金融的风控逻辑 1. 四大融资类型及其风险 二、供应链金融营运中的三个基本特性 1. 收入的自偿性 2. 管理的垂直独立性 3. 供应链结构的闭合性 三、供应链金融作为一种商业模式的逻辑 1. 产业生态圈与金融生态圈的融合 2. 供应链+产业商业模式=F(战略 产业链 技术 服务)