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授课案例
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银行实战营销管理教练、金融产品创新专家
13年国有银行实战经验
19年股份制银行实战经验
清华大学/北京航空航天大学硕士
中国人民大学商学院兼职教授
国际供应链与运营管理学会副主席
国家注册资产评估师/国内私募基金经理人/国家认证理财规划师
曾任:平安银行、兴业银行、建设银行丨行长/副总经理/总经理助理
现任:某股份制商业银行分行金融产品创新部 总经理
掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧 ● 理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展 ● 了解对公业务客户采购特点与采购流程,经理系统的把握对公业务营销流程 ● 帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键...
授课对象:银行对公条线中、高级客户经理
● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力,熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...
授课对象: 1、商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理,尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导,批零联动交叉营销部门负责人
● 思维转型:了解新形势下重点机构类业务价值模式的核心意义;构建机构类业务渠道拓展与营销推动的主流思维 ● 策略营销:掌握机构类业务渠道拓展与营销推动的原则 ● 拓展营销:掌握机构类业务渠道拓展与营销推动的管理办法 ● 引导客户经理与...
授课对象:商业银行公司业务部、客户经理、产品经理等