培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 经销商业务人员 |
授课方式 | 内训 |
第一章:为什么要进行品牌转型和升级
1、全球化竞争下品牌面临的挑战
2、价值链低端竞争优势的丧失
3、企业盈利能力弱化
4、品牌转型的方向是价值营销
第二章:如何重新识别和确立品牌定位
1、洞察全球市场消费者需求
2、品牌认知源于品牌定位
3、重新发现和确立XX品牌的目标市场
4、重新审视XX品牌定位偏差与方向
5、确立XX品牌全新的品牌价值
第三章:重新评估品牌要素实现品牌转型
1、重新评估XX品牌要素
2、品牌要素的重新设计与调整
3、赋与品牌要素新的品牌内涵与承诺
4、品牌要素的应用
第四章:通过改变营销策略实现品牌升级
1、树立创新的营销观念
2、产品组合策略的创新
3、价格策略调整与升级
4、渠道策略的转型
5、终端形象的创新与升级
第五章:有效利用互联网实现品牌升级
1、确定目标客户集中的网络平台
2、网络营销品牌定位及基本要素设计
3、品牌价值展示-网站及网店规划与设计
4、品牌价值传递-品牌的互联网传播与推广
5、互联网营销的执行与坚持
6、互联网品牌推广评测与分析,以及方案的改善
第六章:利用次级品牌杠杆实现品牌转型
1、公司广告的变脸
2、原产地和地理策略的应用
3、零售品牌形象的升级
4、利用品牌联盟策略
5、分品牌策略的应用
6、名人效应提升品牌
7、利用体育、文化或其它活动改变品牌认知
第七章:品牌转型的核心是品牌资产的增值
1、创建基于顾客价值的品牌资产管理思维
2、树立长期品牌投资的理念
3、找准品牌升级的价值支撑点
4、树立全球化的企业文化