品牌战略转型与升级

品牌战略转型与升级

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授课讲师:吴洪刚

讲师资历

培训时长 1-2天
授课对象 经销商业务人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章:为什么要进行品牌转型和升级

1、全球化竞争下品牌面临的挑战

2、价值链低端竞争优势的丧失

3、企业盈利能力弱化

4、品牌转型的方向是价值营销

第二章:如何重新识别和确立品牌定位

1、洞察全球市场消费者需求

2、品牌认知源于品牌定位

3、重新发现和确立XX品牌的目标市场

4、重新审视XX品牌定位偏差与方向

5、确立XX品牌全新的品牌价值

第三章:重新评估品牌要素实现品牌转型

1、重新评估XX品牌要素

2、品牌要素的重新设计与调整

3、赋与品牌要素新的品牌内涵与承诺

4、品牌要素的应用

第四章:通过改变营销策略实现品牌升级

1、树立创新的营销观念

2、产品组合策略的创新

3、价格策略调整与升级

4、渠道策略的转型

5、终端形象的创新与升级

第五章:有效利用互联网实现品牌升级

1、确定目标客户集中的网络平台

2、网络营销品牌定位及基本要素设计

3、品牌价值展示-网站及网店规划与设计

4、品牌价值传递-品牌的互联网传播与推广

5、互联网营销的执行与坚持

6、互联网品牌推广评测与分析,以及方案的改善

第六章:利用次级品牌杠杆实现品牌转型 

1、公司广告的变脸

2、原产地和地理策略的应用

3、零售品牌形象的升级

4、利用品牌联盟策略

5、分品牌策略的应用

6、名人效应提升品牌

7、利用体育、文化或其它活动改变品牌认知

第七章:品牌转型的核心是品牌资产的增值

1、创建基于顾客价值的品牌资产管理思维

2、树立长期品牌投资的理念

3、找准品牌升级的价值支撑点

4、树立全球化的企业文化