国际商务沟通

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授课讲师:肖维

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 想要提高商务谈判的人员
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章:商务工作的主要组成部分

Ø 商务经理的主要职责

Ø 策划的工作方式

Ø 实施的工作方式

Ø 市场部分工作内容

Ø 项目部分工作内容

第二章:商务工作的基本能力

Ø 组织能力

Ø 协调能力

Ø 沟通能力

Ø 礼仪能力

Ø 其他能力

第三章:商务工作的人员要求

Ø 人员素质要求

Ø 人员商务礼仪要求

Ø 人员基本能力要求

Ø 人员管理协调沟通能力要求

 

第四章:沟通与谈判

Ø 沟通

市场-高级沟通管理

市场-中级沟通管理

市场-初级沟通管理

l 与办事处的沟通管理

l 与项目部的沟通管理

l 时间管理问题

l 会议协调和组织等问题

Ø 谈判

l 合同谈判(方法、时机和内容)

l 谈判的一般性策略

l 谈判过程注意问题

Ø 人员素质的要求

l 素质的基本要求

l 寻找和培养

第五章:商务接待管理

Ø 会议安排

Ø 车辆安排

Ø 招待宴请安排

Ø 商务接待的整体安排(人员、时间、成本)

第六章:总结和结束

Ø 结束