| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 要求有至少一年的项目工作经验（为国外工程项目现场的工作经历）。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。 |
| 授课方式 | 内训 |
第一章：国际工程承包市场基本分类
Ø 公司基本组织架构
Ø 国际工程承包趋势分析
Ø 行业趋势分析
Ø 区域趋势分析
Ø 市场特点与开发趋势分析
第二章：公司国际业务拓展基础建设
Ø 基本组织构建
l 细节内容介绍
Ø 内部管理
l 主动与被动式分析
Ø 要素分析
l 风险要素分析
Ø 其他特点分析
第三章：信息渠道分类与特点
Ø 信息渠道八大抓手
l 特点与分析
Ø 思路发展四步法
l 操作流程
l 八大抓手详解分析
l 流程分解与说明
Ø 八法抓手详解分析（续）
l 流程分解与说明
Ø 代理管理渠道与培养
l 操作细节介绍
Ø 抓手渠道比较与分析
l 各种渠道优缺性初步分析
第四章：信息渠道具体分类与建设
Ø 信息渠道建设总体分型
Ø 建设信息渠道前期花费成本
Ø 信息渠道沟通多有样性分析
第五章：信息渠道比选与优劣性分析
Ø 传统渠道分析
Ø 新型渠道分析
Ø 如何选择渠道技巧
第六章：课程总结
Ø 总结分析
Ø 答疑与交流
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