| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 要求至少有三年工程公司工作经验，至少有一年的公司营销经验。 |
| 授课方式 | 内训 |
第一章：背景（案例介绍）
Ø 国际工程承包现状
Ø 具体行业分类
Ø 具体区域分类
Ø 具体操作方式分类
第二章：EPC项目开发前期策划
Ø 项目开发计划
l 项目开发流程计划
l 项目开发工作分解计划
l 项目开发进度计划
l 项目开发里程碑计划
l 项目开发组织结构计划
l 项目开发费用计划
l 项目开发风险应对计划
l 项目开发沟通计划
Ø 项目开发实施
l 项目启动
l 项目开发进度管理
l 项目开发质量管理
l 项目开发风险管理
l 项目开发沟通管理
Ø 项目开发总结
l 重点优先，多项目并进。
l 保持多个项目同时开发；
l 急迫且成熟度较高的项目重点开发；
合理调配各项目资源
第三章：EPC项目方案制作
Ø 背景和特点
Ø 方案制作的来源或渠道
Ø 提供方案单位选择
Ø 制作流程与风险控制
l 设计流程
l 设计风险
l 采购流程
l 采购风险
l 实施流程
l 实施风险
Ø 方案递交与谈判
l 业主方关注点
Ø 课堂练习
第四章：融资问题处理
Ø 融资模式判断
Ø 融资金额处理
Ø 融资渠道处理
Ø 融资过程分析
Ø 融资风险分析与处理
第五章：课程结束
Ø 课程总结
Ø 课程答疑
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
