国际工程项目管理、合同管理、实操风险等

国际工程项目管理、合同管理、实操风险等

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授课讲师:肖维

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 要求至少有三年工程公司工作经验,至少有一年的公司营销经验。
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

1. 对外承包工程项目成功的重要条件

- 承揽海外承包工程的软实力与硬实力

- 与企业实力相匹配的对外承包工程项目

2. 合同风险管理

- 针对我企业业务特点的合同形式(生产线及含基建的工程总承包)

- 防范合同陷阱

- 风险分析

- 防范外部风险

- 风险管理建议

- 规避合同风险的途径;建立合同管理系统;改进合同管理流程;风控工具

3. 财务管理

- 国际工程项目的外汇管理

- 外帐管理

- 税务筹划

- 保函、信用证管理(包括如何利用保函、信用证保证承包商的最大利益,规避电汇风险等)