培训时长 | 1天 |
授课对象 | 要求至少有三年工程公司工作经验,至少有一年的公司营销经验。 |
授课方式 | 内训 |
1. 对外承包工程项目成功的重要条件
- 承揽海外承包工程的软实力与硬实力
- 与企业实力相匹配的对外承包工程项目
2. 合同风险管理
- 针对我企业业务特点的合同形式(生产线及含基建的工程总承包)
- 防范合同陷阱
- 风险分析
- 防范外部风险
- 风险管理建议
- 规避合同风险的途径;建立合同管理系统;改进合同管理流程;风控工具
3. 财务管理
- 国际工程项目的外汇管理
- 外帐管理
- 税务筹划
- 保函、信用证管理(包括如何利用保函、信用证保证承包商的最大利益,规避电汇风险等)